隨著黨的十七大勝利召開，建設(shè)和諧社會，創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作已全面鋪開。姚港港務(wù)分公司緊緊響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以和諧促生產(chǎn)，今年一至十月共完成貨物吞吐量1320萬噸，收入達(dá)1．1億元，實(shí)現(xiàn)利潤3122萬元。 　　在今年年初，隨著集團(tuán)江海分公司的成立，姚港被抽調(diào)了大批業(yè)務(wù)骨干，一度造成了公司各條線上的人員緊缺現(xiàn)象，而公司最主要的利潤來源一程礦，也從集團(tuán)公司全局出發(fā)，優(yōu)先由江海公司作業(yè)。面對這些不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各科隊(duì)負(fù)責(zé)人以和諧、穩(wěn)定、發(fā)展為核心，千方百計(jì)做好員工思想工作，讓員工們認(rèn)識到整個集團(tuán)是一盤棋，只有共存共榮才能更好地發(fā)展。及時打消了員工們的顧慮，增強(qiáng)了公司的凝聚力。在這樣上下團(tuán)結(jié)，共同拼搏的氛圍下，合力奏出了和諧的樂章：元月份和4月份，公司散貨作業(yè)區(qū)分別創(chuàng)下了17082噸和17200噸的礦石作業(yè)工班卸率新紀(jì)錄。而今年硫磺單月進(jìn)口量更是屢創(chuàng)新高，尤其是在7月份，單月進(jìn)口硫磺達(dá)19．04萬噸，使南通港躍升為國內(nèi)最大的硫磺集散地。 　　隨著集團(tuán)“三定”工作的全面推行，公司正經(jīng)歷一次前所未有的變革。但從集團(tuán)“三定”一開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了“注重一線、技術(shù)、業(yè)績，兼顧保障”的操作口號，就是說，在“三定”工作中仍然要時刻以一線生產(chǎn)為重，以工作業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，同時做到有情操作。這個“情”不是私情，而是要照顧到員工的實(shí)情，要讓員工們感到姚港公司和員工之間相互倚重、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的情誼沒有因定編、定崗、定薪而改變，反而是歷久彌新，愈發(fā)醇厚。并且，公司把這份員工情作為創(chuàng)建和諧企業(yè)，進(jìn)而建設(shè)和諧社會的出發(fā)點(diǎn)，讓企業(yè)走上一條和諧發(fā)展之路。 　　正由于此，在“三定”工作中，姚港依然以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)好客戶為宗旨，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，優(yōu)質(zhì)高效地做好每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，深得客戶信賴，從而也為公司贏得了可觀的收益，截止十月底，公司收入超億元，利潤已突破三千萬，提前兩個月完成了集團(tuán)下達(dá)的年度利潤指標(biāo)。