班組作為企業(yè)的細胞，是港口節(jié)能工作的重點。積極做好基層班組的節(jié)能工作，對新形勢下港口降耗有著十分重要的現(xiàn)實意義。狼山港務分公司港機廠積極開展基層班組的節(jié)能工作，充分利用班前會、墻報、板報和宣傳稿件等多種形式，發(fā)揮輿論的宣導工作，積極做好班組成員的節(jié)能意識教育，克服“家大業(yè)大浪費點不算啥”的思想。通過增強員工的主人翁責任感，使其能自覺地執(zhí)行企業(yè)節(jié)能規(guī)章制度，從而培育職工節(jié)能長遠觀點，樹立企業(yè)走資源節(jié)約型的目標意識。采用表揚、獎勵、評先等多種行之有效的激勵方式，集思廣益，及時合理地采納職工的節(jié)能建議，從而促進班組成員節(jié)能積極性，發(fā)揮其主人翁責任感。此外，港機廠加強班組節(jié)能基礎知識、操作技能和管理方法的培訓，通過開展節(jié)能崗位練兵和技能競賽等活動，促進班組成員自覺學習節(jié)能技術，使其“知節(jié)能，會節(jié)能”，從而形成“認真鉆研業(yè)務想點子，積極節(jié)能創(chuàng)佳績”的良好氛圍。