輪駁分公司從今年第二季度起，為深入開展“查找身邊隱患、創(chuàng)建平安港口”活動，促進員工牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展意識，全面做好單船安全生產(chǎn)管理工作，形成“時時講安全、事事為安全、處處保安全”的良好工作氛圍，組織開展了單船安全生產(chǎn)季度考評活動，以考評為促進方式，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。 　　該分公司以文件的形式下發(fā)了《單船安全生產(chǎn)季度考評實施辦法(試行)》，把公司全體單船分為全回轉拖輪、拖駁拖輪、交通輔助船舶三個組別，成立了由公司副總經(jīng)理葛濤明任組長的活動考評小組。考評細則分為安全管理、生產(chǎn)管理、綜合管理三大項十七小項，采用百分制打分考評形式。另外把發(fā)生等級以上事故，或發(fā)生事故(不論大小)瞞報、不報，或作業(yè)場所發(fā)生飲酒、不拉安全網(wǎng)等嚴重違反集團公司“十項禁令” 的行為和船舶利用率達不到一定標準作為否決指標。根據(jù)這份詳實的考評細則，考評小組每季度考評一次，考評中好的安全管理方法或經(jīng)驗將及時推廣，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不僅按細則要求扣分，更責令限期整改，并及時復查。該公司每季度將取每一組別前兩名進行獎勵，通過獎勵先進，鞭策后進，鼓勵各單船加大安全生產(chǎn)管理力度，形成“安全生產(chǎn)、人人有責”的工作氛圍，確保船舶停航和航行作業(yè)安全，為港口的安全生產(chǎn)帶來保障。