今年上半年，在經(jīng)歷了冰雪的洗禮、三定的陣痛、產(chǎn)能不足的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)后，集裝箱分公司仍然取得了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的良好業(yè)績(jī)。7月22日,公司假座如東洋口港洋通投資發(fā)展有限公司會(huì)議廳召開上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì),總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)與規(guī)律，找出存在問(wèn)題,以利于下半年朝著更為健康更為優(yōu)秀的方向發(fā)展。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王炳南同志主持。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉東到會(huì)并作了講話。 　　會(huì)上，公司7個(gè)科室分別從財(cái)務(wù)收支、貨源組織、生產(chǎn)安排、能源消耗、物資供應(yīng)、人力資源、安全生產(chǎn)等七個(gè)方面條分縷析地分析了上半年的完成實(shí)績(jī)，并與往年和今年指標(biāo)逐一進(jìn)行了對(duì)照，既讓人看到了成績(jī)所在，希望所在，也讓人看到了不足和缺憾，同時(shí)更明確了今后的努力方向和當(dāng)前必須采取的應(yīng)對(duì)措施。 　　在此基礎(chǔ)上，公司總經(jīng)理陳寶喜對(duì)整個(gè)公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了精要的剖析，冷靜地指出了存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了詳細(xì)部署。針對(duì)上半年所存在的問(wèn)題，陳總經(jīng)理提出了五個(gè)方面的要求。一是要千方百計(jì)開拓集裝箱市場(chǎng)。 　　二是要千方百計(jì)組織好生產(chǎn)。三是要千方百計(jì)改善口岸環(huán)境。四是要千方百計(jì)壓縮生產(chǎn)成本，降低消耗。五是要千方百計(jì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過(guò)渡。 　　會(huì)議結(jié)束前，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉東作了重要講話。劉總對(duì)公司經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的質(zhì)量予以贊賞，并對(duì)7個(gè)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。劉總認(rèn)為，市場(chǎng)開發(fā)科的分析報(bào)告是最有內(nèi)涵的一個(gè)報(bào)告，財(cái)務(wù)分析報(bào)告也是集團(tuán)比較好的一個(gè)報(bào)告，技術(shù)科的分析報(bào)告是問(wèn)題分析得最為透徹的一個(gè)報(bào)告，人力資源報(bào)告、技術(shù)分析報(bào)告尤其是總經(jīng)理報(bào)告的幻燈片設(shè)計(jì)得非常好。他希望集裝箱分公司能在各個(gè)層面進(jìn)一步挖掘潛力做得更優(yōu)秀。