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堅(jiān)定信心 愛崗敬業(yè) 努力在困境中開創(chuàng)工作新局面

發(fā)布日期:2008-12-29

今年以來,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理層按照董事會(huì)確定的工作目標(biāo),外跑市場(chǎng)貨源抓收入,內(nèi)抓改革管理增效益,全體員工立足崗位,積極開展工作,使得集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn),并取得了良好的業(yè)績(jī)。   2008年即將過去,我們應(yīng)該正視,因美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)衰退,已對(duì)港口運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)生了深刻影響和沖擊。面對(duì)當(dāng)前港口經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)出現(xiàn)的困難,為努力完成全年工作目標(biāo),保證廣大員工的收入基本不受或少受影響,集團(tuán)公司把握時(shí)勢(shì),統(tǒng)籌謀劃,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略,采取了一系列措施來應(yīng)對(duì),包括進(jìn)一步外拓市場(chǎng),與大客戶建立長(zhǎng)期合作聯(lián)盟、增加基本建設(shè)和技改投入、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等舉措,取得了初步的效果。   面對(duì)當(dāng)前的危機(jī)和壓力,如何擺脫困境,全體員工必須有清醒的認(rèn)識(shí)有應(yīng)對(duì)的措施和辦法。對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的困難,既要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),端正思想,又要堅(jiān)定信心,立足本職,愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,為企業(yè)分憂排難。在當(dāng)前特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,更要牢固樹立“全局一盤棋”的思想,集團(tuán)公司上下要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),戮力同心,攻堅(jiān)克難,共渡時(shí)艱。我們要把應(yīng)對(duì)危機(jī)作為企業(yè)鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)遇,充分利用好這次全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整,制定階段性的計(jì)劃和策略,保持集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。   2009年是“十一五”發(fā)展的關(guān)鍵之年,集團(tuán)公司董事會(huì)確定了公司的工作目標(biāo)。為做好明年的各項(xiàng)工作,集團(tuán)公司正在研究和部署相關(guān)的工作和措施。作為企業(yè)的一員,如何立足本職工作,為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)努力:   一要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。全體員工要充分認(rèn)識(shí)國(guó)家和企業(yè)面臨的困難形勢(shì),要了解掌握國(guó)家一系列刺激和保護(hù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的重大政策和市場(chǎng)趨向,同時(shí)要看到集團(tuán)公司近幾年在改革發(fā)展、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盈利能力、員工收入等方面取得的進(jìn)步,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高。因此,我們既要有憂患意識(shí),同時(shí)必須樹立堅(jiān)定的信心。全體員工要千方百計(jì)維護(hù)港口整體利益,愛港如家,同心同德,萬眾一心,全力營(yíng)造港口和諧奮進(jìn)的良好氛圍。   二要愛崗敬業(yè),做好本職工作。近期,集團(tuán)公司開展了“企業(yè)遇到困難,我與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)”的主題征文活動(dòng)及演講比賽,廣大員工踴躍參加,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,展示了廣大員工與企業(yè)患難與共的決心和精神。我們必須發(fā)揚(yáng)這種精神,并積極引導(dǎo)職工把個(gè)人的人生目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,珍惜港口來之不易的持續(xù)發(fā)展的良好局面,立足本職崗位,講學(xué)習(xí)、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),珍惜崗位,扎實(shí)工作,推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。   三要著眼未來,練好內(nèi)功。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難是暫時(shí)的,我們要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼未來,在當(dāng)前港口生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)寬松的情勢(shì)下,開展崗位練兵,加強(qiáng)教育培訓(xùn),努力提高全體員工的素養(yǎng)和技能,更好地迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),適應(yīng)現(xiàn)代港口企業(yè)發(fā)展的需要。開展以重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)貨種為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)吸引貨主,提高企業(yè)效益。目前,集團(tuán)公司的一些分公司分批組織員工開展學(xué)技術(shù)、技術(shù)比武等活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)港口生產(chǎn)的不利影響,進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感和緊迫感,努力為港口后續(xù)生產(chǎn)順利運(yùn)行提供人才和技術(shù)支持,這些活動(dòng)值得推廣。 四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共渡難關(guān)。面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻局面,為充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),集團(tuán)公司今后將進(jìn)一步出臺(tái)資源整合、改革發(fā)展等方面的措施,我們希望廣大員工能予以理解和支持。同時(shí),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,努力控制各種費(fèi)用支出,降本增效,向管理要效益。我們唯有開啟智慧,化危為機(jī),搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定信心;唯有團(tuán)結(jié)協(xié)作,解放思想,迎難而上,全力發(fā)展;唯有克服生產(chǎn)上的困難,解決建設(shè)上的難題,在勝利時(shí)戒驕戒躁、銳意進(jìn)取,在困難時(shí)永不氣餒、戰(zhàn)勝自我,才能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”,我相信,只要大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,立足崗位,團(tuán)結(jié)拼搏,我們就一定能戰(zhàn)勝各種各樣的困難,就一定能開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。