日前，集團公司對委派的財務經(jīng)理在各單位之間進行了互相輪換交流，這是集團公司成立以來首次實行的委派財務經(jīng)理定期交流制度，它是集團公司適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強財務管理，對各分公司、子公司及控股子公司實行科學約束機制的一種新嘗試，是一種全新的會計管理體制，標志著集團公司財務管理工作躍上一個新臺階。集團公司財務總監(jiān)劉東要求各委派財務經(jīng)理要有強烈的事業(yè)心和責任感，要嚴格按照《會計法》等國家財經(jīng)法規(guī)和集團公司各項規(guī)章制度，敢于堅持原則，實事求是，嚴格財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮財務的核算監(jiān)督作用，切實維護全集團公司的利益。同時，各委派財務經(jīng)理也要積極為受派單位當家理財，保證受派單位財務會計活動健康有序運行。 　　為了充分發(fā)揮財務的核算監(jiān)督作用，進一步加強財務監(jiān)督管理，集團公司于2007年開始實行財務經(jīng)理委派制度。2007年3月，集團公司正式選拔思想政治素質高、具有豐富的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代管理意識、具有較強的組織能力和管理工作能力的財務人員到指定單位擔任財務經(jīng)理。財務經(jīng)理對集團公司財務總監(jiān)、受派單位主要負責人負責，在業(yè)務上接受集團公司財務管理部的指導和監(jiān)督。財務經(jīng)理實行委派制，每屆任期兩年，同一單位可連任一屆。各委派財務經(jīng)理肩負財務管理和財務監(jiān)督的雙重職責，主要是嚴格執(zhí)行集團公司財務總監(jiān)和財務管理部的各項指令，負責受派單位的資金管理工作和會計核算工作，開展財務收支活動，進行財務分析、成本分析，監(jiān)督檢查各項資金的使用情況，為單位領導和上級單位提供及時準確的財會信息等。 據(jù)了解，從集團公司實行財務經(jīng)理委派制度兩年多來運行情況來看，效果比較明顯。一是有利于整個集團公司的資金管理，確保了資金運行的質量和安全性，提高了經(jīng)濟效益；二是有助于將財務風險的事后控制轉為事前控制；三是強化了財務管理，規(guī)范了會計行為，確保了會計信息的真實性；四是有助于進一步健全集團公司內部控制制度和治理機制。