江蘇港口交流園地 　　江蘇港口是江蘇省對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟的重要承載。2009年6月10日，國務院審批通過《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，為江蘇港口實現(xiàn)從傳統(tǒng)裝卸碼頭向集商品、資金、信息、技術(shù)等于一身的現(xiàn)代物流重大轉(zhuǎn)變提供了契機。本欄目將以“溝通信息、相互學習、增進友誼、共同提高”為主旨，摘要刊發(fā)由江蘇各港口撰寫的交流文章。同時，借助“江蘇港口交流園地”這一平臺，不斷深化港口之間的交流，更廣泛、更全面地構(gòu)筑兄弟港口之間互通有無、互利共贏的共同愿景。 　　向平原（南京港口集團辦公室副主任）：南京港新的領(lǐng)導班子到位后，為企業(yè)管理注入了新理念、新思路，對辦公室工作質(zhì)量、工作節(jié)奏和工作效率提出了更高要求，提出“凡事要有方案、凡事要有落實”，出臺了《辦公會議管理暫行規(guī)定》，每周三由分管領(lǐng)導提出議題，并制作成PPT，供辦公會使用。進一步規(guī)范接待工作，在服務力度和服務方式上也提出了新標準、新舉措。 　　鏈接：南京港在金融危機面前，立足化危為機，全力提升港口裝卸主業(yè)競爭優(yōu)勢，不斷拓寬港口功能，多元化產(chǎn)業(yè)格局已然形成。該港還在長江中上游設(shè)立攬貨基地，同時，繼續(xù)推進港口建設(shè)，準備建設(shè)龍?zhí)陡鬯钠诠こ蹋l(fā)展后勁很足。 　　李瑞山（連云港港口集團辦公室副主任）：為適應港口快速發(fā)展需要，連云港港將黨委工作部與總裁事務部合并成立辦公室，增設(shè)研究室，董事會秘書處、集團辦公室、研究室合署辦公，進一步提升辦公室參政輔政和政策研究水平，強化辦公室接待服務職能。堅持“文字出生產(chǎn)力、接待出生產(chǎn)力、協(xié)調(diào)出生產(chǎn)力”，圍繞企業(yè)中心工作，不斷拓寬思路、創(chuàng)新機制、硬化措施，在穩(wěn)固和提升辦公室接待服務質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重點加大了政策研究和信息輔政的工作力度，將辦公室全面建設(shè)成領(lǐng)導決策的參謀助手、機關(guān)工作的心臟樞紐和企業(yè)對外的形象窗口。 　　鏈接：連云港港作為新歐亞大陸橋東橋頭堡，創(chuàng)造了港口經(jīng)濟“爆發(fā)式”增長的奇跡，一躍成為江蘇第一、沿海十大和全球百強集裝箱港，連續(xù)數(shù)度蟬聯(lián)中國港口綜合競爭力十強。今年，連云港30萬噸級礦石碼頭試投產(chǎn)，15萬噸級深水航道投入使用，以外貿(mào)運輸為主的連云港港實現(xiàn)了吞吐量、集裝箱增幅兩翼齊飛的驕人業(yè)績，使連云港港跨入“巨輪時代”。 　　蔡順中（鎮(zhèn)江港務集團辦公室主任）：今年以來，在金融危機籠罩下，鎮(zhèn)江港辦公室圍繞“三個轉(zhuǎn)”（機關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、全港圍繞生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營圍繞效率效益轉(zhuǎn)），發(fā)揮參謀助手作用，積極履職履責，目前，辦公室正全力協(xié)助領(lǐng)導加快推進大港三期工程對外開放和大港四期項目前期建設(shè)等重點工作，抓考核，抓落實。 　　鏈接：近年來，鎮(zhèn)江港堅持“市場為根、誠信為魂、人才為翼、效益為本”的經(jīng)營理念，追求一流企業(yè)的目標內(nèi)涵。今年，鎮(zhèn)江港加快貨種結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化“走出去”戰(zhàn)略，外貿(mào)同比有所增長，同時，加強內(nèi)部精細化管理；大港三期工程已投入使用；鎮(zhèn)江市政府也出臺優(yōu)惠政策，鼓勵集裝箱運輸發(fā)展。 　　何紹江（張家港港務集團總裁辦主任）：張家港港主要領(lǐng)導對辦公室期望較高，工作質(zhì)量和時效要求也很高。日常工作中，辦公室根據(jù)領(lǐng)導要求，每日將主要領(lǐng)導對文件、會議的批示及要求進行匯總，并進行實時跟蹤，抓好督查、督辦工作，從而做到件件有落實，事事有交待。 　　鏈接：張家港港去年與重慶港務物流集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，今年4月份首艘“好望角”型海輪成功靠泊，同時，還與中外運簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，邁出了央企與地方港口企業(yè)深化合作的重要一步。今年1-10月，張家港港指標完成好于預期，完成貨物吞吐量4300萬噸，有效應對了危機的沖擊。 　　張兆江（江陰港港口集團辦公室副主任）：江陰港辦公室今年工作主要亮點是抓了催辦、督辦工作，出臺了《督查督辦管理辦法》，江陰港地處城市邊緣，靠近市區(qū)，港區(qū)作業(yè)污染問題備受上級環(huán)保部門和周邊居民關(guān)注，辦公室部分精力又放在環(huán)保督辦上，并取得較好成效，同時，協(xié)助領(lǐng)導抓好靖江新港區(qū)建設(shè)報批工作。 　　鏈接：江陰港深化企業(yè)改革和管理走在江蘇各港前列，在長江港口中率先改制成功。隨著經(jīng)濟回暖，江陰港近來運量快速增長，集裝箱增量居長江港口前列，正在全力打造開放度更高、環(huán)境更美、效率更優(yōu)、管理更成熟、客戶更滿意的江陰港。 　　夏　?。〒P州港務集團辦公室主任）：今年以來，揚州港發(fā)展得到省市方方面面的支持，新領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全港銳意進取，奮力開拓，開展了輔業(yè)單位改制，成立了資本運營中心和生產(chǎn)管理中心。辦公室在抓好各項日常事務性工作、提高工作效率之外，還配合領(lǐng)導抓好省、市對揚州港各項扶持政策的爭取和落實工作，并取得很好的效果。 　　鏈接：揚州港為推進億噸大港進程，解決港口建設(shè)資金需求，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)范股份制企業(yè)運作，破解制約揚州港快速發(fā)展的難題。揚州港江都港區(qū)雜貨碼頭工程已完成。揚州遠揚碼頭有限公司也積極參與揚州市“一港三區(qū)”建設(shè)。 　　吉　平（泰州港務集團辦公室主任）：泰州港辦公室人員少，工作繁雜，領(lǐng)導要求高。現(xiàn)在每月生產(chǎn)會議均放在基層公司召開，做到開一個會，形成一個決議，解決一個問題。在與客戶溝通上，辦公室也承擔了重要角色，通過征求貨主意見，改進服務質(zhì)量，提高港口效率，形成一套比較完整的客戶意見反饋機制。 　　鏈接：泰州港是近年來崛起的又一民營控股港口企業(yè)，港口生產(chǎn)快速發(fā)展，連續(xù)保持10年持續(xù)增長，其編制的《泰州港總體規(guī)劃》，決心打造成長江北岸現(xiàn)代物流中心。泰州港2008年成為長三角地區(qū)貨物吞吐量增長速度最快的港口。年初，在金融危機陰影籠罩下，長航工作會議特地放在了泰州港召開，就是看到泰州港在長江沿線一枝獨秀，風景獨好。 　　劉尹周（南通港口集團行政事務部副部長）：2008年以來，南通港在行政事務部全面推行績效考核，每個員工均填寫“月評表”，內(nèi)容包括遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德、團隊合作精神、掌握專業(yè)知識情況、業(yè)務技能、理解和執(zhí)行力、任務完成情況、工作質(zhì)量、工作效率以及額外任務完成情況等方面，成為個人年度績效“成績單”?？己诉^程中，通過加強溝通互動，使考核過程和結(jié)果接受監(jiān)督，確?？冃Э己丝陀^公正，從而形成更細化、量化和目標更明確的考核體系。同時，還加強了行政事務部內(nèi)部管理流程優(yōu)化和規(guī)范化工作。 鏈接：今年以來，南通港口集團面對金融危機給市場和企業(yè)帶來的持續(xù)影響，千方百計攬貨源，全力以赴抓生產(chǎn)，科學整合內(nèi)部資源，穩(wěn)步推進港口工程建設(shè)，全力推行降本增效，各項主要經(jīng)營指標均好于預期，力爭在比較困難的經(jīng)濟形勢下，努力完成全年各項目標任務。