日前，集團公司以組織開展江蘇省群眾性精神文明建設先進單位評選推薦申報工作為契機，掀起了新一輪創(chuàng)建高潮。集團上下按照構建和諧企業(yè)的要求，以創(chuàng)建省級文明單位為目標，以加強職業(yè)道德建設為核心，以建設黨員先鋒工程為載體，廣泛深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，切實提高廣大干部員工的綜合素質和文明程度，全面提升企業(yè)的良好形象，促進集團公司又好又快發(fā)展。 　　今年以來，隨著形勢的發(fā)展和目標的提升，集團公司創(chuàng)建工作也在與時俱進，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新。年初，集團公司就確定了鞏固市級文明單位成果、爭創(chuàng)省級文明單位的創(chuàng)建目標，繼續(xù)按照“鞏固、提升、深化”的思路，牢固樹立創(chuàng)建工作為港口發(fā)展服務的理念，深入開展“打造服務品牌，增強競爭優(yōu)勢”創(chuàng)建主題活動，著力推進創(chuàng)建工作在更高起點上實現新的突破。 　　為扎實開展創(chuàng)建工作，進一步提高創(chuàng)建成效，集團公司按照文明單位創(chuàng)建標準，提出了四項創(chuàng)建舉措：一是加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。創(chuàng)建文明單位活動是促進兩個文明建設協(xié)調發(fā)展的有效載體，也是提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭力的需要。集團公司各級黨組織要進一步提高對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，切實加強對創(chuàng)建工作的領導，實行“一把手”負總責，分管領導親自抓，職能部門具體抓，黨政工團合力抓的工作機制。實行創(chuàng)建工作目標管理責任制，推動創(chuàng)建工作的經?；?、制度化和規(guī)范化。二是突出工作重點，注重創(chuàng)建實效。開展創(chuàng)建文明單位活動，要把促進集團公司改革發(fā)展作為創(chuàng)建工作的首要目標，把實現港口生產經營目標作為檢驗創(chuàng)建成效的首要標準，繼續(xù)將創(chuàng)樹品牌活動作為文明單位創(chuàng)建工作的一個重要抓手和有效載體，圍繞“客戶滿意”戰(zhàn)略，深入開展“打造服務品牌，增強競爭優(yōu)勢”活動，努力將服務品牌做強做優(yōu)。三是堅持以人為本，全面提升素質。結合港口經營生產的實際，大力開展“兩加強、兩提升”職業(yè)道德教育主題活動，注重把職業(yè)道德理念轉化為道德實踐，激發(fā)員工愛港愛崗熱情，引導員工以良好的精神風貌投身到精神文明創(chuàng)建活動中來。四是落實長效管理，強化督查考核。進一步建立健全創(chuàng)建工作的目標管理責任制，不斷完善考核體系和考評辦法，努力增強考核工作的科學性、針對性和可操作性。同時，進一步加大日?？己撕捅O(jiān)督檢查的力度，落實長效管理機制，扎實推進各項創(chuàng)建任務落實到位，確保創(chuàng)建成效，促使文明創(chuàng)建工作不斷取得新突破。