7月13日下午，南通港（港口）集團在港口大廈二樓會議室召開2023年年中經(jīng)營分析會暨二季度綜合考評會。集團領導班子成員、機關各部門正副職、分（子）公司主要負責人及參股公司相關負責人參加會議，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。

劉建對各單位、各部門在上半年宏觀形勢復雜多變、經(jīng)濟下行壓力增大、制約因素較多的情況下，能化被動為主動，積極進取、奮勇拼搏，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、港口建設推進等各方面作出的努力和取得的成績表示肯定，同時客觀分析了當前企業(yè)高質量發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)與存在問題，并對下階段工作作出部署。他強調，各單位、各部門要持續(xù)錨定奮斗目標和工作任務，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，聚焦年度工作任務的全面完成，切實增強責任感和緊迫感，自我加壓、緊盯不放、持續(xù)發(fā)力，落細落實各項目標任務。

集團黨委書記、董事長朱玉強就全面貫徹落實市委、市政府決策部署提出了明確要求。他強調，集團上下要齊心協(xié)力決勝下半年，以港口之為服務南通之治，為南通經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新動能、增添新活力。

一要堅持標準，以嚴的要求、實的措施整改巡察、審計反饋問題。以高度的政治自覺，扛起巡察整改政治責任；以有力的工作舉措，答好巡察、審計整改“必答題”；以扎實的整改成效，助推全面從嚴治黨縱向延伸。二要對標一流，把開展價值創(chuàng)造落實到港口轉型發(fā)展全過程。堅持突出重點，堅持問題導向，堅持分類施策，以對標一流為指引，推動形成港口價值創(chuàng)造體系，提升企業(yè)核心競爭力，加快實現(xiàn)企業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質量效益型轉變。三要強化“三效”，推進精益生產(chǎn)、精益管理，用效率效能效益理念提升港口發(fā)展質態(tài)。進一步提高工作效率，提振運行效能，提升企業(yè)效益。四要以項目為王，進一步鞏固和拓展港口未來生存發(fā)展空間。高標準、高質量推進重點目標任務完成，推動建設資源配置更優(yōu)、發(fā)展動能更足，未來前景更美好的南通港。五要統(tǒng)籌兼顧，狠抓當前，堅守底線防風險，深入開展調查研究，全面轉變工作作風，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實可靠保障。

會上，集團各單位、各部門就今年二季度主要工作任務、上半年經(jīng)營指標完成情況以及下階段重點工作計劃作了匯報交流，并予以了綜合考評。