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集裝箱碼頭有限公司向24萬標箱沖刺

發(fā)布日期:2004-08-13

  7月28日,集裝箱碼頭有限公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會,認清形勢,重新定位,要求全體員工奮力拼搏,向24萬標箱沖刺。 今年上半年,南通港集裝箱碼頭有限公司生產(chǎn)經(jīng)營一路高歌,繼首月開門紅后,集裝箱吞吐量又連續(xù)4個月突破2萬標箱,1-6月累計完成吞吐量118569TEU,收入和實現(xiàn)利潤也較往年有較大幅度提高。如何正確評估上半年的生產(chǎn)經(jīng)營及其他相關(guān)方面的實績,找準下半年努力的目標,由公司市場開發(fā)部、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部及財務(wù)、安全等9個部門 參加的經(jīng)濟活動分析會認為,上半年生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)“三升一平”特點,即進口重箱、內(nèi)支線箱量,內(nèi)貿(mào)集裝箱量上升,近洋航線箱量持平。與此同時,制約集裝箱發(fā)展的因素也日漸顯露,如場地緊張、勞動力不足、道路交通安全法實施之后帶來的新問題,代理、船公司移師上海,內(nèi)部信息系統(tǒng)運行速度不快等已成為亟待解決的問題。   為此,公司總經(jīng)理陳寶喜在經(jīng)濟分析會上表示,下半年將努力做到“八個 一”,即瞄準一個市場,穩(wěn)定老航線,拓展新航線,發(fā)展中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù);內(nèi)外市場一起抓;空重箱市場一起抓;盯住一個安全堅持抓好安全,日常管理和長效管理;抓住一個考核,“嚴”字當頭,嚴格管理,嚴格考核,完善四大考核體系;嚴格一個管理,以降本增效為突破口,以節(jié)能、降耗、節(jié)約修理經(jīng)費和原材料為主線,在去年基礎(chǔ)上下降10%;再創(chuàng)一個新高,調(diào)整標桿,自我加壓,向24萬箱量沖刺,爭取達到25萬標箱;謀求一個發(fā)展,即認清形勢,重新定位,先做喂給港,再創(chuàng)造條件建立區(qū)域性樞紐港,以產(chǎn)業(yè)報國,回報社會。立足自我,追求卓越,挺進攬貨市場,著眼建立綜合物流。   港口集團黨委副書記徐惠香、副總經(jīng)理王亞東聽完分析后,對集裝箱公司的做法和決心給予了充分肯定和高度評價。