“全力打造熟料品牌，是事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)緊迫的重要政治任務(wù)”，通州港務(wù)公司總經(jīng)理姜玉忠自今年初工作會議上向全體職工發(fā)出打造熟料品牌的動員令后，公司黨委、行政、工會整體聯(lián)動，擂響了創(chuàng)樹中轉(zhuǎn)作業(yè)出口熟料品牌的戰(zhàn)鼓， “打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢”已成全員、全方位展開之勢。 　　今年1—4月份，通州港務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高，月月吞吐量超過百萬噸大關(guān)、總收入是去年同期的兩倍、利潤也突破歷史最高記錄。在生產(chǎn)經(jīng)營飛速發(fā)展、良性循環(huán)的大好形勢下，為給建設(shè)大通州、推進(jìn)大跨越、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的貨源保證，公司黨委高度重視打造熟料品牌活動，4月26日又召開專題黨政工擴(kuò)大會，對熟料市場潛力、品牌培育等作專題分析，一致認(rèn)為發(fā)揮錨地中轉(zhuǎn)速度快、效率高、成本低的優(yōu)勢，把熟料品牌培育成為公司第二大裝卸品牌和南通港第五大裝卸品牌時機(jī)成熟。他們從實(shí)際出發(fā)，提出了創(chuàng)熟料品牌目標(biāo)：力爭全年出口中轉(zhuǎn)量280萬噸以上，創(chuàng)長三角市場占有率60—70％，客戶滿意率98％以上，晝夜裝卸效率8000—10000噸，年創(chuàng)裝卸收入超4500萬元。 　　黨委高點(diǎn)定位，將可待續(xù)發(fā)展理念作為深化品牌創(chuàng)樹活動的內(nèi)涵，精心策劃創(chuàng)樹品牌實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，營造合力，通過品牌策劃、設(shè)計(jì)、塑造、宣傳，內(nèi)外互動、上下聯(lián)動，引領(lǐng)職工自覺投身品牌創(chuàng)樹活動。行政從抓質(zhì)量、效率和服務(wù)入手，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立品牌貨源組織開發(fā)體系，定時、定期、定量分析市場趨勢，做好貨主的跟蹤隨訪，擴(kuò)大市場占有率和覆蓋面。為了確保質(zhì)量，又專門制定完善了裝卸質(zhì)量保證體系，進(jìn)一步嚴(yán)密生產(chǎn)組織，明確作業(yè)熟料裝卸全過程各崗位工作職責(zé)，加大對貨運(yùn)質(zhì)量的監(jiān)督和控制力度，規(guī)范作業(yè)工藝、流程，使作業(yè)全程優(yōu)質(zhì)、高效。針對作業(yè)熟料粉塵多、灰塵大的特點(diǎn)，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、保護(hù)職工的身心健康，決定適度提高作業(yè)熟料工時和粉塵費(fèi)補(bǔ)貼，使作業(yè)熟料工時考核定額更加科學(xué)合理，調(diào)動他們的企業(yè)主人翁積極性，力求裝卸速度與效率取得新的突破，以一流的服務(wù)和質(zhì)量占領(lǐng)市場，夯實(shí)公司大發(fā)展根基。