集團公司在認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動過程中，圍繞建立長效機制這一要求，把先進(jìn)性教育同推動機制創(chuàng)新結(jié)合起來，積極探索黨員學(xué)習(xí)教育機制、黨員意識強化機制、責(zé)任落實機制和民主監(jiān)督機制等黨員教育、管理和監(jiān)督的長效機制，不斷推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，鞏固、深化、提高先進(jìn)性教育的實際成效。 　　先進(jìn)性教育活動自進(jìn)入整改提高階段以來，集團公司黨委十分注重教育引導(dǎo)黨員把解決存在問題、落實保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，加強職業(yè)道德建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對基層單位提出的59條具體意見，逐個進(jìn)行分析、研究，制定了加強政治理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)、不斷提高集團公司的整體管理水平等6個方面的整改措施，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實搞好集中整改，確保先進(jìn)性教育活動取得實效，真正成為群眾滿意工程。集團機關(guān)以提升機關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平為突破口，以實踐“三個代表”、爭當(dāng)“三個模范”為載體，以效能監(jiān)察、服務(wù)承諾為途徑，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高管理服務(wù)的效能，真正以整改的實效贏得群眾的好評。通州港務(wù)公司把整改提高的著力點放到職工普遍關(guān)心的熱點、難點問題上，充分體現(xiàn)敢于正視問題、勇于改正問題的信心和決心，以聞過則改的實際行動，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，在推動公司全面協(xié)調(diào)、快速發(fā)展中展示黨員的智慧和風(fēng)采。集團其它單位也都把整改工作擺在突出位置，緊緊抓住落實整改措施這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)突破口，明確整改重點，在解決黨員及黨組織自身存在的突出問題，解決事關(guān)群眾切身利益方面存在的突出問題，解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題上下功夫，邊查邊改，一件一件地解決，一步一步地推進(jìn)，讓職工群眾看到新變化、新氣象。 　　為把落實整改措施與深化開展“實踐‘三個代表’、爭當(dāng)‘三個模范’”主題活動結(jié)合起來，與建立黨員教育管理工作制度和黨員教育管理長抓不懈的工作機制結(jié)合起來，集團公司黨委積極探索新形勢下先進(jìn)性教育活動的長效機制和加強企業(yè)黨建工作的新方法，著力構(gòu)建保持黨員先進(jìn)性長效機制，逐步建立健全黨員學(xué)習(xí)教育機制、黨員意識強化機制、責(zé)任落實機制、民主監(jiān)督機制等一系列機制，通過先進(jìn)性教育活動中形成的抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提出保持黨員先進(jìn)性具體要求，加強黨員干部廉潔自律，開展主題實踐活動等好做法、好經(jīng)驗，以制度形式固定下來，形成黨員長期受教育，永葆先進(jìn)性的長效機制，促進(jìn)集團公司黨員教育管理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。