日前，集團公司出臺了多項管理舉措，制定印發(fā)了１９項企業(yè)管理制度，建立起一套科學(xué)合理的運行管理責(zé)任，進一步對內(nèi)部管理進行優(yōu)化，努力形成新的體制機制優(yōu)勢，推進企業(yè)新一輪快速發(fā)展。 　　據(jù)了解，這次出臺的１９項企業(yè)管理制度有對外投資管理制度、生產(chǎn)調(diào)度管理辦法、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、安全質(zhì)量目標(biāo)管理考核辦法，環(huán)境保護管理辦法、防臺防汛實施辦法、危險品管理辦法、企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)管理辦法、會計核算作業(yè)流程、會計檔案管理辦法、機電設(shè)備管理辦法、信息化工作管理辦法、網(wǎng)站管理辦法、采購活動廉政準(zhǔn)入管理辦法、公文處理管理辦法、會議管理辦法、檔案管理辦法和統(tǒng)計工作管理辦法。這些管理制度涉及到港口生產(chǎn)指揮、安全質(zhì)量管理、財務(wù)管理、設(shè)備管理等港口生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。這些制度的制定和實施，是通過改革和強化管理達到規(guī)范管理、科學(xué)管理的目的。 　　據(jù)悉，這１９個管理制度已于２月１５日起正式施行。