為進一步提高工作的統(tǒng)籌度、科學性、務(wù)實性，保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)迎接四季度，10月18日下午，碼頭公司在會議室召開了2021年前三季度經(jīng)濟分析暨“奮戰(zhàn)四季度 全員共促產(chǎn)”動員會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理任曉建主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部以及一般崗位人員代表共29人參加會議。

會上，公司財務(wù)、技術(shù)、商務(wù)等部門負責人先后匯報了前三季度主要經(jīng)濟指標運行情況、作業(yè)能耗情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及四季度經(jīng)營形勢展望。各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提出了相關(guān)意見建議。任曉建進行總結(jié)并部署了四季度重點工作。任曉建指出，通過對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)等情況分析，相關(guān)指標和經(jīng)營效果明顯好轉(zhuǎn)，在公司全體干部職工齊心協(xié)力、共同努力之下，碼頭公司的生產(chǎn)經(jīng)營已全面進入了快車道。公司全體干部職工要圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，認真分析總結(jié)，重點抓好四季度各項工作的組織實施，倒排時間節(jié)點，按質(zhì)按量完成各項目標任務(wù)。

最后，公司黨委書記、董事長張宏亮就如何圍繞重點工作、“奮戰(zhàn)四季度 全員共促產(chǎn)”提出具體要求：一是要圍繞全年目標任務(wù)，對標找差補短板，合理安排今年最后三個月的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為今年收好尾、明年開好頭奠定堅實基礎(chǔ)；二是要通過財務(wù)運行情況，結(jié)合具體實際，抓住主要問題，降低主要指標，做好可控費用的把關(guān)考核；三是要統(tǒng)一思想，提高認識，緊密圍繞“一年促產(chǎn)、兩年達產(chǎn)、三年超產(chǎn)”發(fā)展目標要求，有序推進橫港沙新基地發(fā)展建設(shè)等各項工作的開展；四是要創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，對內(nèi)學習通海精細化管理，對外學習泰州港園區(qū)式經(jīng)營。采取切實可行的措施，抓好各項工作的落實，確保圓滿完成“十四五”開局之年的目標任務(wù)。