2007年，姚港港務(wù)分公司工會(huì)始終高舉創(chuàng)新大旗，緊貼工作實(shí)際，尋求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越，組織職工廣泛深入地開展了“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)。公司各基層分會(huì)積極響應(yīng)工會(huì)號(hào)召，并根據(jù)各自部門實(shí)際，發(fā)動(dòng)職工廣泛開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，公司工會(huì)每季度檢查評(píng)比一次。上半年，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。 　　技術(shù)科工會(huì)小組在今年的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)突出，他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)，公司使用的四號(hào)門機(jī)(MQl6—504)小皮帶驅(qū)動(dòng)機(jī)原采用不可調(diào)速機(jī)構(gòu)， 由于作業(yè)礦種的流動(dòng)性差異，經(jīng)常在作業(yè)流動(dòng)性好的礦種的時(shí)候出現(xiàn)放料過大，致使二號(hào)皮帶和轉(zhuǎn)運(yùn)站出現(xiàn)大量堵料現(xiàn)象，不僅需要花費(fèi)大量人力清理，還嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新小組共同研究，準(zhǔn)備對(duì)小皮帶機(jī)構(gòu)改用變頻調(diào)速機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)，改造需資金十六萬元，工期為七天。技術(shù)創(chuàng)新小組成員積極響應(yīng)公司“技術(shù)創(chuàng)新、控本降耗”的號(hào)召，集思廣益、科技攻關(guān)研究出一套直接采用機(jī)械變速機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)的方案，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定后，經(jīng)過相關(guān)部門的密切配合，僅使用兩天時(shí)間，就獲得成功改造，使用至今狀況良好。經(jīng)成本核算，改造經(jīng)費(fèi)約三萬元，直接節(jié)約成本13萬元，同時(shí)，縮短修理工期五天，間接效益約六萬元。