裝卸作業(yè)銅精礦是南通港名揚中外的第一品牌，在通州港務(wù)分公司過駁中轉(zhuǎn)已有25年的歷史。強化品牌保護和持續(xù)打造意識，在新的起點上以積極的姿態(tài)迎接市場挑戰(zhàn)，通州港務(wù)分公司在安全優(yōu)質(zhì)高效做好錨地船——船作業(yè)方式的同時，著力推進快港品牌戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新探索銅精礦碼頭裝卸堆存的作業(yè)模式，使銅精礦裝卸作業(yè)呈現(xiàn)錨地和碼頭雙輪驅(qū)動的良好局面。 　　4月12日，靠泊在通州分公司2m泊位、裝載11448噸銅礦的“海倫娜”輪是公司進行銅礦碼頭裝卸作業(yè)的首次嘗試。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和嚴(yán)密組織下，僅用36個小時就完成了裝卸任務(wù)，比合同規(guī)定的作業(yè)時間提前了55個小時?！昂惸取陛喌某晒有?，既為銅精礦碼頭裝卸作業(yè)積累了經(jīng)驗，同時也展示了公司持續(xù)打造銅精礦品牌的信心、決心和能力。 　　通州港務(wù)分公司始終把誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為在競爭中求生存的立足之本。他們在貨源的組織和裝卸生產(chǎn)的安排上堅持用板塊理論加強對重點客戶的服務(wù)。作為長期穩(wěn)定、持續(xù)增長的銅精礦貨源，公司采取差異化策略，實行按需服務(wù)和傾斜式服務(wù)，從而保證了大客戶和大貨種的穩(wěn)定，既取得了裝卸價值和效率的最大化，也有效地提升了企業(yè)經(jīng)營和管理水平。 　　為了保質(zhì)保量地做好首條銅精礦碼頭卸載任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，總經(jīng)理姜玉忠等公司領(lǐng)導(dǎo)班子超前部署，精心周密安排，并對裝卸作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的問題研究了詳盡的預(yù)案。各部門負(fù)責(zé)人親自掛帥，專門組成工作班子，重點抓好各個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)的檢查落實，確保了《銅精礦碼頭作業(yè)工藝》要求層層分解責(zé)任落實到人頭。 　　由于公司近階段在碼頭裝卸作業(yè)的主要貨種是礦石和煤炭，因此，抓斗、場地、水平運輸機械、清艙機械等作業(yè)工具都粘附有很多細(xì)小的雜物。為了有效防止銅精礦裝卸作業(yè)過程中混入雜質(zhì)，公司專門對堆存在101場地上的1萬多噸礦石進行盤移，并安排專人對堆存場地、車輛經(jīng)過道路、地磅、抓斗、漏斗、自卸車輛、清艙機械進行反復(fù)打掃和沖洗，直至所有作業(yè)工具干干凈凈、一塵不染，準(zhǔn)備工作周全而細(xì)致。 　　“海倫娜”輪靠泊后，嚴(yán)陣以待的門機司機、散貨一隊裝卸職工、水平運輸司機、現(xiàn)場理貨員即刻投入緊張的裝卸作業(yè)。在裝卸作業(yè)過程中，商務(wù)科、生產(chǎn)調(diào)度科、安全監(jiān)督科等部門加強全程安全質(zhì)量監(jiān)控，確保了各個作業(yè)環(huán)節(jié)的井然有序、高效順暢。相關(guān)作業(yè)隊把換班交接由隊部交接改為現(xiàn)場交接，做到人停機不停，機械設(shè)備和人力資源效能得到了最大化的發(fā)揮。技術(shù)科、電力供應(yīng)隊、機修隊、后勤服務(wù)隊等部門全力做好保障和服務(wù)工作，體現(xiàn)了全公司的團隊協(xié)作精神，為安全、優(yōu)質(zhì)、快捷地完成裝卸任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 　　在裝卸未尾階段，公司員工以惜礦如金和對貨主高度負(fù)責(zé)的精神，用掃帚、鏟鍬等工具將十多米高的艙壁和艙底徹底打掃干凈，并把粘附在裝卸工具、撒落在甲板、道路上的銅礦打掃收攏，做到顆粒進場，還對堆存的銅礦灑水壓實，加蓋油布，使銅礦的貨差貨損壓縮到了最低。全程裝卸作業(yè)結(jié)束后，一直在現(xiàn)場監(jiān)督裝卸裝卸作業(yè)情況的駐港代表露出了滿意的笑容，對公司安全、優(yōu)質(zhì)、快捷地完成接卸任務(wù)，維護貨主利益給予了高度的評價。