集裝箱分公司特種作業(yè)譜華章
發(fā)布日期:2009-04-24
針對金融危機(jī)帶來的箱量下滑的嚴(yán)峻形勢,集裝箱分公司不等不靠,積極開拓市場,危中尋機(jī),以增加特種作業(yè)彌補(bǔ)普通箱量不足,取得了較好的成效。截止3月15日,已成功完成10條船舶的特種貨物作業(yè),創(chuàng)收37萬元。
特種貨物包括非標(biāo)箱、重大件、進(jìn)出口設(shè)備、艙蓋板,特種貨物作業(yè)造價(jià)昂貴,要求高,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大,占用碼頭岸線距離大時(shí)間長,不能用普通吊具直接作業(yè),必須研制使用特殊吊具或鋼絲繩作業(yè),作業(yè)質(zhì)量要求高。2月份公司組織了特種貨物作業(yè)專題協(xié)調(diào)會(huì)議,進(jìn)一步宣傳和推介了公司特種貨物的裝卸能力,虛心聽取了客戶的意見和建議,就作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了溝通和交流,與代理達(dá)成了共識(shí)。每次特種貨物作業(yè)前,生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、裝卸、操作、安全部門都要召開協(xié)調(diào)會(huì)議,制訂詳細(xì)的作業(yè)方案;作業(yè)過程中,針對存在問題及時(shí)修正協(xié)調(diào)溝通解決,直到完全達(dá)到達(dá)到客戶提出的要求,使客戶非常滿意;作業(yè)完畢后,生產(chǎn)組織部門還要進(jìn)行總結(jié),以利今后再戰(zhàn)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心細(xì)致的組織,科學(xué)合理的調(diào)度,優(yōu)質(zhì)安全的監(jiān)護(hù),使很多客戶成為回頭客。僅2月份一個(gè)月,公司就完成了7個(gè)艘次的特種貨物作業(yè),不僅創(chuàng)歷年來特種貨物作業(yè)最高記錄,也在金融危機(jī)的寒流里閃出了一道亮色。