展現(xiàn)勞模風(fēng)采 弘揚(yáng)企業(yè)精神
發(fā)布日期:2009-05-27
編者按:今年是新中國成立60周年,是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要之年,也是集團(tuán)公司在緊環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵之年。根據(jù)集團(tuán)公司工作會議精神,集團(tuán)公司工會面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù),審時度勢,結(jié)合集團(tuán)公司“三愛”主題教育活動,在全體員工中開展“三信”(信心、信念、信任)主題教育系列活動。2008年以來,集團(tuán)公司廣大員工積極踐行“誠信、務(wù)實(shí)、高效、卓越”的新時代企業(yè)精神,勇于實(shí)踐,頑強(qiáng)拼搏,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范人物 在先進(jìn)典型的引領(lǐng)下,廣大員工面對當(dāng)前國際金融危機(jī)對企業(yè)帶來的沖擊和影響,勤勉創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn),用最樸實(shí)無華的語言譜寫出集團(tuán)公司在緊環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展的新篇章。
為扎實(shí)推進(jìn)“三信” (信心、信念、信任)主題教育系列活動,我們通過“展現(xiàn)勞模風(fēng)采,弘揚(yáng)企業(yè)精神”主題專版,展示勞模先進(jìn)風(fēng)采,運(yùn)用身邊的人、身邊的事,激發(fā)員工“愛國、愛企、愛崗”精神,增進(jìn)信任、凝心合力,從而大力營造學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)向上的良好氛圍,為加快企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動力。
用技術(shù)成就未來
——記江蘇省五一勞動獎?wù)芦@得者朱瑞明
朱瑞明,狼山港務(wù)分公司機(jī)械二隊(duì)內(nèi)燃機(jī)司機(jī),25年來,他憑著對工作孜孜不倦的追求,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在集團(tuán)公司、市職工職業(yè)技能大賽上,他力挫群雄,先后捧得內(nèi)燃裝卸機(jī)械牽引車、鏟車、裝載機(jī)等項(xiàng)目的桂冠,從而成為南通港口內(nèi)燃機(jī)司機(jī)中一位“全能”技師。歷年來,他多次榮獲公司、集團(tuán)公司、市級“青年崗位能手”稱號,多次被評為“十佳青工”、“十佳職工”、“雙文明先進(jìn)個人” 稱號,并被授予“南通市五一勞動獎?wù)隆焙徒K省交通行業(yè)文明職工稱號。
朱瑞明默默奉獻(xiàn)在港口內(nèi)燃機(jī)司機(jī)崗位上,在“苦、臟、累、險”中磨煉出能吃苦,敢于打硬仗的頑強(qiáng)意志。一次,公司三萬五千立方米雜木需要分揀檢尺,這項(xiàng)復(fù)雜而繁重的作業(yè)任務(wù), 自然落到作為技術(shù)骨干的朱瑞明身上。炎炎夏日,室外溫度達(dá)三十七度,駕駛室內(nèi)溫度達(dá)四十多度,二十八個雜木品種需要分碼堆放,要一根根鋪開檢尺后,再一根根按品種堆碼,工藝嚴(yán)格,程序繁瑣。滾滾熱浪夾雜著飛舞的雜木灰刺吹進(jìn)駕駛室,他強(qiáng)忍著渾身的刺癢,衣服被汗水濕透,又被熱浪烘干。然而,他這一干就是連續(xù)二十三天,每天十多個小時,感動了貨主。貨主時常勸他休息一會,并遞上小費(fèi),都被他婉言謝絕。分揀木材的任務(wù)圓滿完成,小朱的臉卻變得黝黑,人也消瘦了許多。
在日常工作中,他虛心好學(xué),刻苦鉆研,無論是在初、中、高級的培訓(xùn)學(xué)習(xí),還是在各類的技術(shù)比武活動中,他都始終堅持這樣一個宗旨“虛心求教,不恥下問,學(xué)無止境”。 內(nèi)燃機(jī)司機(jī)崗位上雖然苦點(diǎn)、臟點(diǎn)、累點(diǎn),但由于他辛勤付出,換來是貨主的稱心,船方的滿意。他身上展示著新時期港口工人用技術(shù)成就未來的風(fēng)采。
夸 夸 咱 船 長
——記輪駁分公司“通港拖12”輪船長徐朝圣
2003年初,港口集團(tuán)投資建造的南通港有史以來最大馬力的全回轉(zhuǎn)拖輪“通港拖12”輪在上海開工,他被公司選為該輪監(jiān)造船長。十個多月的時間里,他像呵護(hù)嬰兒般吃住在船廠,直到“通港拖12”輪靠上南通港碼頭才松了口氣。2004年初,“通港拖12”輪進(jìn)入組裝關(guān)鍵時期,為了保證船舶建造質(zhì)量,他不顧天氣寒冷,逐個部位進(jìn)行檢查,有時為了一條焊縫,一塊油漆,一個試驗(yàn)數(shù)據(jù),他都陪同船廠的工人一起加班到深夜,肚子餓了,泡點(diǎn)方便面充饑。按理說,在外負(fù)責(zé)“通港拖12”輪監(jiān)造工作半年多,春節(jié)在家陪陪妻兒,過一個團(tuán)圓的春節(jié)也是人之常情,單位領(lǐng)導(dǎo)肯定會同意,但他考慮到“通港拖12輪已到關(guān)鍵的組裝階段,稍有疏忽,就會出現(xiàn)質(zhì)量問題,04年的春節(jié)他只在家里休息了三天,而這三天也是船廠不開工的三天?!巴ǜ弁?2”輪出廠后,按常規(guī),在正式投入生產(chǎn)之前,必須經(jīng)過一段時間的調(diào)試。然而當(dāng)時港口的生產(chǎn)比較繁忙,再說,公司也指望著新船能在短時間內(nèi)為公司創(chuàng)效益,他作為一名黨員,一船之長,急公司生產(chǎn)所急,到港后第二天就投入到緊張的生產(chǎn)工作中。為了讓其他駕駛員盡快熟悉船性,掌握操作技能,在投產(chǎn)后的一個多月里,他吃住在船,手把手地教其他駕駛員操作,遇到難度大的作業(yè)任務(wù)時,親自操作,確保了“通港拖12”輪的安全運(yùn)行,在投產(chǎn)后的第一個月,“通港拖12”輪就協(xié)助海輪靠離泊100多艘次,創(chuàng)收入近150萬元。
我們船長參加工作已20多年,對港口集團(tuán)、對輪駁公司,特別是對駕馭了20多年的輪船有著深厚的感情,他愛港口,珍惜自己的崗位。他知恩圖報,是感恩的模范。近幾年來,隨著航運(yùn)市場的發(fā)展,中遠(yuǎn)船廠、汽渡等單位的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們公司,其中有一家單位專門派人帶著聘書找到他家,給出月薪一萬元并答應(yīng)為他交付單位的培訓(xùn)費(fèi)。我們船長的愛人下崗多年,購買房屋的貸款還沒還清,兒子上學(xué)也需要錢,家庭并不富裕,然而我們船長卻是一個重感情、知恩圖報的人,他咬定一個目標(biāo)就是:20多年前我選定港口集團(tuán),那時的港口效益是令人看好的,我的技術(shù)是在船舶公司學(xué)成的,我更是在船舶公司這塊土地上對著鮮紅的黨旗宣誓的,我相信我們港口的發(fā)展前景一定是美好的。就這樣,他一次次推辭了幾家單位的高薪聘請。
在我們船長的帶領(lǐng)下,我們船先后被評為全國水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀船舶、南通市青年文明號,2008年又被評為江蘇省青年文明號。我們的船長啊,就是江蘇省勞動模范、輪駁分公司“通港拖12”輪船長徐朝圣。
赤子情懷 精益求精
——記全國知識型職工先進(jìn)個人王飛
在萬里長江第一港——南通港口集團(tuán)集裝箱分公司的操作隊(duì)有一個江蘇省聞名的橋吊司機(jī),他就是獲得“南通市知識型員工” 、“江蘇省知識型職工標(biāo)兵”和“全國知識型職工先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號的王飛同志。從1994年起擔(dān)任橋吊司機(jī)到現(xiàn)如今的14個年頭里,他已從一名學(xué)徒工成長為一名技藝超群的橋吊司機(jī),成長為南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手,江蘇省交通技術(shù)能手、江蘇省技術(shù)能手、全國交通技術(shù)能手。2006年,他獲得了江蘇省港口職業(yè)技能大賽橋吊比武的亞軍。
王飛善于思考。他將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作提高自己技術(shù)素質(zhì)的階梯。每做完一項(xiàng)工作,他都要琢磨琢磨,總結(jié)一下,找出成功的原因和失敗的教訓(xùn),達(dá)到不僅知其然而且知其所以然。
南通港地處長江入海口北翼,這里江面寬闊,潮汐風(fēng)浪大。作為上海港的喂給港,來這里作業(yè)的船舶,60%以上是小駁船。多的能裝卸四五百只箱子,少的只裝卸三、四十只箱子。南通港的內(nèi)支線船舶又特別多,一條小駁船,三四十只箱子,有的是到外高橋一期的,有的是到二期的,更有到三期四期五期的。稍不注意就會出錯。這些小駁船,一般沒有絞纜機(jī),吊一只箱子后,駁船的移位就會有一公尺。稍不留神,箱子就會砸進(jìn)船員生活區(qū)。
面對這些難題,王飛總結(jié)出了動態(tài)平衡工作法:大車要不停地來回行走,小車的定點(diǎn)定位要準(zhǔn),吊具與箱體要保持動態(tài)平衡。每吊一只箱,都要對風(fēng)向、船舶、箱體有準(zhǔn)確的估計和判斷,要懂得注意力的瞬間轉(zhuǎn)移,作出正確的動態(tài)反應(yīng)。如今這種工作法已在全公司推廣,切合實(shí)際,相當(dāng)管用。
南通是特種箱的生產(chǎn)基地,南通港因此成為全國特種箱出運(yùn)最多的港口。所謂特種箱,就是非標(biāo)準(zhǔn)集裝箱,普通的裝卸工藝無法適用。不是超小,就是超高、超寬、超長、超大。小的JR箱僅有標(biāo)準(zhǔn)20英尺箱的2/3,大的則是一輛集裝箱卡車都放不下。公司現(xiàn)如今已裝運(yùn)過24英尺、45英尺、53英尺、62英尺等種類的特種箱。每一次特種箱作業(yè)對碼頭都是一場挑戰(zhàn)。每每特種箱的作業(yè),王飛總是第一個上機(jī)操作。給王飛印象最深的是作業(yè)53英尺的特種箱。53英尺出口特種箱,造價昂貴,每只箱大概在10萬元左右。箱子與橋吊支腿之間的距離僅有6-8公分,一邊僅有3-4公分。操作過程中,只要稍一搖晃,或者遇到風(fēng)力,箱子或無法從橋吊支腿吊出,或與橋吊支腿碰撞,嚴(yán)重的將造成箱損機(jī)損。更難的是,船艙下要利用船上的船關(guān)來做。面對著外輪提供的全英文船關(guān)操作手冊,王飛對照英漢字典反復(fù)研讀,反復(fù)研究技術(shù)參數(shù),終于找到了旋轉(zhuǎn)穩(wěn)關(guān)的訣竅,使吊具起升時,精確到絲毫不差,攻克了擺在公司面前的攔路虎。53英尺特種箱的裝運(yùn),就這樣由慢到快,得到了廠家和船東的一致好評。
王飛所在的班,是公司操作隊(duì)橋吊C班,這個班2002年被團(tuán)中央、交通部授予了“全國青年文明號”。作為一名班長,王飛同志叫響了“向我看齊”的口號。每天上班他都是第一個到,每天下班他都是最后一個走,而加班的次數(shù)誰也記不清。在他的帶領(lǐng)下,C班的作業(yè)產(chǎn)量最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、個人收入也是最高,構(gòu)成了公司文明生產(chǎn)一條線的一個有力主體。
10多年來,王飛裝卸了20多萬只集裝箱從未出過差錯。雖然是技術(shù)能手,操作快手,帶徒高手,管理好手,但王飛依然保持著赤子一樣的情懷,保持著不驕不躁的作風(fēng),把每一個箱子都當(dāng)作第一只箱子來操作,展示了一個當(dāng)代知識型職工精益求精的風(fēng)采。
勤勉務(wù)實(shí) 甘于奉獻(xiàn)
——記南通市五一勞動獎?wù)芦@得者丁宏杰
江海港務(wù)分公司成立運(yùn)行兩年多來,散裝一隊(duì)副隊(duì)長丁宏杰立足基層電氣維修管理崗位,帶領(lǐng)部門及電工班成員堅持把電氣維修質(zhì)量和效率放在首位,注重好中求快,以優(yōu)質(zhì)保高效,努力為公司超大型船舶順利接卸提供技術(shù)保證。
江海分公司碼頭裝卸系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備利用率高、維修人員緊缺,這對技術(shù)人員保駕公司正常生產(chǎn)提出了非常高的要求。系統(tǒng)運(yùn)行初期,設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)卸船機(jī)更換抓斗或鋼絲繩總耗費(fèi)很長時間,每次還需維修人員配合修改程序?qū)崿F(xiàn)電機(jī)動作,操作既麻煩更不安全,還影響了大船接卸進(jìn)度。丁宏杰帶領(lǐng)電工班成員,設(shè)想能否通過改進(jìn)程序?qū)崿F(xiàn)電機(jī)由司機(jī)控制的功能。通過一段時間的程序分析,他發(fā)現(xiàn)司機(jī)室“特殊模式”開關(guān)有類似功能,可以通過程序跨接實(shí)現(xiàn)司機(jī)自控,經(jīng)請示并得到公司技術(shù)肯定后,丁宏杰便嘗試艱難的程序修改。經(jīng)過一星期生產(chǎn)間隙的調(diào)試完善, 司機(jī)自控電機(jī)的安全運(yùn)行證實(shí)了“特殊模式”完全有效。這次技術(shù)小改使每次抓斗更換時間縮短了將近半小時,而每月約15次更換的累計總節(jié)約時間就能搶卸近20000噸的礦石。丁宏杰帶領(lǐng)班組勤勉務(wù)實(shí)、立足崗位奉獻(xiàn)的維修實(shí)績受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。
丁宏杰身兼電工班負(fù)責(zé)人,他還注重加強(qiáng)班組建設(shè)。他動員班組成員自己動手布置候工室,讓大家都擁有舒適的工作環(huán)境。他們還發(fā)揮電氣維修技術(shù)特長,為同事無償修理家用電器、家裝電器管線安裝等等,深受員工好評。去年電工班有十項(xiàng)合理化建議及技改項(xiàng)目被集團(tuán)、公司采納,節(jié)約維修成本數(shù)十萬元。年初,電工班團(tuán)隊(duì)因崗位杰出表現(xiàn)被江蘇省總工會授予“工人先鋒號”稱號。