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集團(tuán)公司節(jié)日生產(chǎn)紅紅火火

發(fā)布日期:2009-10-12

江海港務(wù)分公司   假期公司共完成吞吐量62.8萬(wàn)噸,其中作業(yè)十七萬(wàn)噸以上大船3艘次22.2萬(wàn)噸。   長(zhǎng)假期間,商務(wù)部門沒(méi)有休息,他們積極拜訪貨主,聯(lián)系貨源;生產(chǎn)調(diào)度部門沒(méi)有休息,他們科學(xué)組織,合理安排船期;安全監(jiān)督人員沒(méi)有休息,他們做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn);技術(shù)人員沒(méi)有休息,他們甘當(dāng)設(shè)備保姆,保證各種裝卸設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。長(zhǎng)假八天,當(dāng)許多人還在歡度佳節(jié)的時(shí)候,為了保證到港船舶的搶卸快裝,公司許多員工都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,相繼完成了十七萬(wàn)噸級(jí)超大型海輪“廣運(yùn)”、“博斯普魯斯”,七萬(wàn)噸級(jí)礦石船“旭日”等輪的作業(yè),八天時(shí)間共作業(yè)大小海輪五艘次,吞吐量達(dá)62.8萬(wàn)噸,其中,“廣運(yùn)”輪僅以35小時(shí)就全船卸空,而最難裝卸的卡粉船“博斯普魯斯”號(hào)輪,也被散裝一隊(duì)的員工以42小時(shí)啃下了這塊硬骨頭。 通州港務(wù)分公司   為確?!笆弧逼陂g安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失,使廣大職工歡樂(lè)祥和地度過(guò)國(guó)慶、中秋假期,以安全穩(wěn)定的環(huán)境迎接國(guó)慶六十周年,通州分公司超前對(duì)船舶到港動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)安全、加班人員、機(jī)械維修保障、一線人員伙食供應(yīng)、港區(qū)治安管理等進(jìn)行全面籌劃和部署。國(guó)慶閱兵盛典是職工普遍關(guān)心的一件大事,節(jié)前,公司各部門就根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)有線電視線路、電視機(jī)、音響設(shè)備進(jìn)行檢查調(diào)試,保證夜休、輪休職工及時(shí)收看到清晰的閱兵實(shí)況轉(zhuǎn)播。在豐富文化生活的同時(shí),廣大職工把滿腔的愛(ài)國(guó)激情化為工作動(dòng)力,以勞動(dòng)大干、創(chuàng)造崗位新業(yè)績(jī)的實(shí)際行動(dòng)為祖國(guó)六十周年獻(xiàn)禮。針對(duì)節(jié)日期間到港船舶密度高、泊位和場(chǎng)地緊張的特點(diǎn),公司采取前后沿“雙把關(guān)”的方法,加強(qiáng)裝卸作業(yè)過(guò)程中安全、質(zhì)量預(yù)控,保證當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃的兌現(xiàn)。節(jié)日期間,公司共作業(yè)海輪14艘次,完成吞吐量41萬(wàn)噸,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 集裝箱分公司   集裝箱分公司在10月黃金周期間,成功完成了舊橋吊拆卸、配電房改造、新橋吊接卸三大工程形象進(jìn)度的80%。   三大工程中,難度最大的要算舊橋吊拆解。因?yàn)槠駷橹?,全?guó)絕無(wú)僅有。舊橋吊是15年前從日本引進(jìn)的70年代生產(chǎn)的二手橋吊,高度為71米,每臺(tái)自重達(dá)550噸,拆解如此大的龐然大物,難度可想而知。在集團(tuán)項(xiàng)目辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在專家的指點(diǎn)下,公司作了大量的準(zhǔn)備工作。拆解前,就拆解方案一共召開了5次會(huì)議,一條一條地過(guò)關(guān),一條一條地論證,一條一條地細(xì)化,一條一條地落實(shí),直到方案縝密周全。方案確定以后,公司技術(shù)科、維修隊(duì)即開始加緊前期準(zhǔn)備,尋找并確定吊點(diǎn),對(duì)某些部位進(jìn)行加固、保險(xiǎn),避免拆解時(shí)設(shè)備傾覆事件發(fā)生,以求萬(wàn)無(wú)一失。拆解隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)開工后,在10月3日和5日,又專門召開會(huì)議研究協(xié)調(diào)拆解中的問(wèn)題。集團(tuán)毛玉祥副總經(jīng)理、裝備部領(lǐng)導(dǎo)、公司副總經(jīng)理張江南在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)工程的安全性和時(shí)效性及其他注意事項(xiàng)。整個(gè)拆解過(guò)程,安全監(jiān)護(hù)貫穿始終,確保了安全,確保了工期,確保了新橋吊按時(shí)抵港接卸。   舊橋吊的成功拆解,填補(bǔ)了全國(guó)橋吊拆解史上的空白,南方兩個(gè)港口正等待著這一成功的經(jīng)驗(yàn)。 狼山港務(wù)分公司   國(guó)慶、中秋節(jié)日期間,該公司復(fù)合肥、硫磺、石油焦等貨輪相繼到港,生產(chǎn)一派繁忙。特別是對(duì)重點(diǎn)船舶“海王先鋒”輪復(fù)合肥接卸進(jìn)度的重要性有了更深刻的了解,營(yíng)造了濃郁的比學(xué)趕幫超生產(chǎn)氛圍。   10月3日16時(shí)45分,蘇農(nóng)公司從國(guó)外組織的41732噸復(fù)合肥由“海王先鋒”輪運(yùn)抵狼山港務(wù)分公司410泊位,20時(shí)30分,接卸“海王先鋒”輪單船勞動(dòng)競(jìng)賽打響。機(jī)械、裝卸、理貨等所有參與競(jìng)賽的部門領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線,隨時(shí)解決接卸過(guò)程中可能出現(xiàn)的難題,每一條作業(yè)線上都有各參賽部門的值班長(zhǎng)帶班;黨群科還專程跟蹤攝影、錄像,并在宣傳欄中及時(shí)通報(bào)作業(yè)信息,宣傳先進(jìn)典型事跡。在公司競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳感召下,全體參賽員工12個(gè)小時(shí)對(duì)班倒,早出工、晚收工,通力協(xié)作擰成一股繩,分秒必爭(zhēng),全力以赴搞好接卸,形成了強(qiáng)大的裝卸生產(chǎn)合力和動(dòng)力,勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮一浪高過(guò)一浪,生產(chǎn)效率大大提升。10月8 日中班,最高工班單線效率達(dá)650噸。截止到8日夜班,“海王先鋒”輪復(fù)合肥“散進(jìn)袋出”接卸,平均晝夜效率達(dá)6000噸以上,最高工班效率達(dá)2388噸。船舶在港停時(shí)的縮短,為相繼來(lái)港的5艘貨船的貨物順利接卸和來(lái)寶公司豆粕的正常出運(yùn)等提供了保障,受到所有貨主、船方的高度贊譽(yù)。