近日，江海分公司要求各部門、員工認(rèn)真加強集團、公司各類管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行，各部門及崗位員工要通過開展學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾，查擺缺漏，并堅持做到學(xué)習(xí)制度理論與生產(chǎn)實際相統(tǒng)一，切實將公司制度管理執(zhí)行力提升到一個新水平。 江海分公司成立近三年來，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的共同努力下，生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作保持著較好發(fā)展勢頭，為集團迅速發(fā)展作出了江海分公司新碼頭、大泊位應(yīng)有的貢獻。在取得成績的同時，公司經(jīng)營層也清醒認(rèn)識到部分部門及員工在基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行方面的欠缺和不足。為此，公司將集團、公司的各類規(guī)章制度整理成匯編印發(fā)到各部門，并要求各部門及員工加強學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。規(guī)章制度的執(zhí)行作為企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，公司要求全體員工加強思想認(rèn)識，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該熟悉的制度一定要熟記，員工應(yīng)該掌握的規(guī)章必須要清楚，并時刻對照規(guī)章制度規(guī)范好自身言行。通過實行班組對部門負(fù)責(zé)，員工對班組負(fù)責(zé)的機制，上級管理好下級，下級對上級負(fù)責(zé)，切實繃緊公司、部門、班組至員工的四級鏈帶，只有這樣，公司整體執(zhí)行力才能得到切實提升。公司還責(zé)成行政事務(wù)科、人事科及黨群科組成檢查監(jiān)督小組，對各部門及員工規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，力爭通過一段時間的努力，進一步將江海分公司打造成有章可循，管理規(guī)范，執(zhí)行有力的高效港口企