日前，南通港口集團(tuán)有限公司通州港務(wù)分公司，通過了南京海關(guān)、南通海關(guān)聯(lián)合組成的評審領(lǐng)導(dǎo)小組對該公司設(shè)立海關(guān)監(jiān)管場所工作的評審。 　　公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行海關(guān)總署第171號令《中華人民共和國海關(guān)監(jiān)管場所管理辦法》，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升港口對外開放形象，維護(hù)國家、企業(yè)、貨主三者利益的關(guān)系。該公司嚴(yán)格海關(guān)監(jiān)管場所建設(shè)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，其主要做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立監(jiān)管場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，對照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，組織措施落實(shí)，修訂完善相關(guān)規(guī)章，按序進(jìn)行督查考核，確保監(jiān)管場所建設(shè)順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)宣傳教育，組織員工學(xué)習(xí)海關(guān)“171號令”，對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培養(yǎng)，提高對監(jiān)管場所建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，從而增強(qiáng)貫徹海關(guān)“171號令”的自覺性。三、加強(qiáng)對海關(guān)監(jiān)管場所建設(shè)力度。由于受國際金融危機(jī)的影響，該公司今年對外貿(mào)貨物出口量銳減、企業(yè)經(jīng)營效益大幅度下降，加上受歷史條件的限制，監(jiān)管場所硬件設(shè)施相對滯后。在如此困難的情況下，公司仍想方設(shè)法，抽調(diào)200萬元資金投入到改造、完善監(jiān)管場所的建設(shè)，配置監(jiān)管硬件，確保監(jiān)管場建設(shè)符合規(guī)定要求。四、加強(qiáng)監(jiān)管措施落實(shí)，嚴(yán)格遵守海關(guān)監(jiān)管規(guī)定，針對不同種類的監(jiān)管貨物，協(xié)助海關(guān)采取多種積極有效的監(jiān)管措施，確保貨物安全，樹立了公司良好的對外形象。 　　由于該公司對海關(guān)監(jiān)管場所建設(shè)的高度重視，公司的經(jīng)濟(jì)效益也取得了可喜的成績，今年已提前兩個月完成了全年的利潤指標(biāo)。海關(guān)監(jiān)管場所建設(shè)工作也得到評審領(lǐng)導(dǎo)小組的高度贊揚(yáng)。