同志們：

　　南通港口集團有限公司2018年工作會議圓滿完成了各項議程，我謹代表集團黨委、董事會，向會議的順利召開表示熱烈的祝賀！向同志們表示衷心感謝！

　　2018年及今后三年，是省市給予港口集團整合的過渡期，是集團投入的建設期，是集團轉(zhuǎn)型的提升期，也是集團發(fā)展的融合期，我們既面臨難得的機遇，也需要面對巨大的壓力，改革發(fā)展穩(wěn)定的責任更加重大，任務極為艱巨。剛剛職代會、工作會議已對今后三年及今年的目標任務、工作措施作了部署和動員，希望能得到全體干部職工的理解與支持，并認真落實到具體工作中去。

　　關于做好2018年的各項工作，我再提三點要求：

　　一、 用奮斗交出南通港發(fā)展的優(yōu)異答卷

　　南通港面臨著機遇與挑戰(zhàn)同在、希望與困難并存的發(fā)展大勢，三年過渡期以及新一年目標方向業(yè)已確定，重點任務已經(jīng)明確，舉措路徑已經(jīng)制定，以什么樣的狀態(tài)投入到工作當中，當然要緊扣“奮斗”這個時代主題詞。機遇總是留給有準備的人。我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營思路，以打造“低碳、綠色、智慧”港口為目標，堅持新發(fā)展理念，搶抓新時代戰(zhàn)略機遇，強化擔當，創(chuàng)新作為，以逢山開路、遇水架橋的勁頭，統(tǒng)籌推進港口一體化、高質(zhì)量發(fā)展。結合省市規(guī)劃我們要做好港區(qū)布局及貨源調(diào)整，積極推進通海港區(qū)集裝箱業(yè)務轉(zhuǎn)移、橫港沙新基地的建設，為港口轉(zhuǎn)型發(fā)展培育新的增長極。要充分研究運用國家和省市有關政策特別是鼓勵政策，研究港口作為服務型企業(yè)，如何為貨主和客戶創(chuàng)造更多的價值、提供更好的服務。充分利用市委市政府對港口整合和一市一港一集團的政策，發(fā)揮百年港口的優(yōu)勢，擴大港口業(yè)務、技術、服務、資本等方面合作范圍，做強港口主業(yè)。

　　全體干部職工要認識到信心比黃金更重要，要對發(fā)展充滿信心，始終保持高度負責的態(tài)度、堅定必勝的信念，就一定能推進企業(yè)長久的發(fā)展。辦法總比困難多，辦法來自于全體干部職工的工作激情，面對困難要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去解決問題。這個世界好似問題堆起來的金字塔，人們在解決一個又一個問題后，也一步步地接近塔頂。面對各種新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)，必須發(fā)揚攻堅克難、馳而不息的“趕海人”精神，既當改革的促進派，又當發(fā)展的實干家，發(fā)揮港口主人翁精神，時刻關注著企業(yè)發(fā)展，為港口發(fā)展多提建議，多想辦法，多做貢獻。

　　各部門、各分（子）公司要把本次大會精神傳遞到廣大職工，將本單位的工作放在集團的大局當中通盤考慮，使企業(yè)上下擰成一股繩，鉚足一股勁，真正把大家的智慧和力量凝聚到推動港口轉(zhuǎn)型升級發(fā)展上。職代會的提案、建議是企業(yè)民主政治建設的一項重要內(nèi)容，是職工參加企業(yè)民主管理的主要方式，是廣泛調(diào)動職工積極性、激發(fā)職工主人翁責任感的有效途徑，兩級經(jīng)營管理層應高度重視職代會提案的落實、建議的辦理，不斷提高提案建議辦理的質(zhì)量。

　　二、 抓鐵有痕，才能落地有聲

　　有了好的決策、好的藍圖，關鍵在于落實。什么事只有真抓實抓，抓得很緊，才能抓住。一個項目一個項目抓，抓一個成一個，抓不出成效，決不松手。抓落實，必須做到三點：

　　1、做好目標分解，明確任務分工。2018年目標和任務已明確，關鍵抓落實。要把全年目標任務層層分解，橫向到邊，縱向到底，做到人人有任務，個個有目標。抓落實，求實效，做到任務項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化，務必把各項工作落到實處。做好全年工作，務必“轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)思路”，倡導“由我來辦，馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，增強工作責任心，在其位、行其權、謀其事、負其責。

　　2、強化執(zhí)行力，提高效率和質(zhì)量。落實目標，關鍵是狠抓執(zhí)行。各級管理人員要爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的“先行者”，帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風，切實把職責范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。強化執(zhí)行力，要進一步設計優(yōu)化運營流程，高度重視部門、單位的工作協(xié)調(diào)和上下聯(lián)動，凝聚智慧，匯聚各方力量，營造上下齊心、內(nèi)外團結的良好工作氛圍。要發(fā)揮團隊精神，將企業(yè)目標和職工目標合二為一，和諧一致，激勵引導全體職工心往一處想、勁往一處使，為實現(xiàn)目標而不懈努力。

　　3、加強督查考核，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。任何工作必須有考核，有督查，有檢查。加強與改進督查工作機制，把職代會確定的各項工作任務細化、量化，切實形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。要嚴格考核，績效考核的核心指標由過去的經(jīng)營效益轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c工作的完成情況，新時期、新任務仍然要樹立考核的權威性，發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用。要加強職工隊伍建設，港口的發(fā)展離不開企業(yè)管理、專業(yè)技術和技能操作這三支人才隊伍的建設和作用的發(fā)揮, 充分激發(fā)和調(diào)動人才的主動性、積極性、創(chuàng)造性，促使全體職工的能量和智慧都能充分釋放出來。要大力弘揚“誠信、務實、高效、卓越”的企業(yè)精神，切實推進企業(yè)文化體系建設，不斷增強企業(yè)核心競爭力和社會公信力。

　　三、堅持黨的領導，是企業(yè)發(fā)展的根和魂

　　黨的領導，是企業(yè)發(fā)展的根和魂，是根本和靈魂。必須做好三個方面：

　　1、加強兩級經(jīng)營管理班子建設，切實發(fā)揮責任擔當作用。黨的十九大強調(diào)黨對一切工作的領導，重申“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的”。我們要圍繞新時代國有企業(yè)黨建工作的新要求，堅持黨對國有企業(yè)領導不動搖，明確和落實黨組織在企業(yè)治理結構中的法定地位，切實發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用。必須加強企業(yè)兩級經(jīng)營管理班子建設，班子成員應堅定信念、勇挑重擔，嚴格履行黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責，把黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策重大問題的前置程序，應時刻將黨的領導融入公司治理機制。積極引導基層單位經(jīng)營班子開展思維創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，提升基層單位班子成員的謀劃能力、組織能力、管理能力和執(zhí)行能力，要有效跟蹤評價各級黨組織黨建工作落實情況，推行全閉環(huán)管理。

　　2、加強基層黨組織和黨員隊伍建設，切實起到模范帶頭作用。要高度重視發(fā)揮基層黨組織的主體作用，找準基層黨組織服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工的著力點，推進黨建工作理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，發(fā)揮先鋒模范作用。以打造“固本強基筑堡壘，忠誠企業(yè)作表率”為主題的國企黨建“強基提質(zhì)”工程，爭創(chuàng)“五好”黨支部，爭當“五個模范”，進一步調(diào)動和激發(fā)全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，全面提升基層黨建工作水平。以“練內(nèi)功、提素質(zhì)、強作風”為目標，開展“基層黨組織規(guī)范化建設年”活動，務實推進文明單位創(chuàng)建活動，樹立和培養(yǎng)先進典型。

　　3、加強廉潔自律工作，切實做到守住底線不觸紅線。深入貫徹全面從嚴治黨的要求，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”。要充分落實“一崗雙責”，在落實黨風廉政建設方針、政策和重大部署上以身作則，嚴格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀，時時處處做表率，不斷把黨風廉政建設工作引向深入。以重點領域和黨員干部、關鍵崗位的監(jiān)督為重點，強化履職監(jiān)督和責任追究。加快構建黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督的黨的監(jiān)督體系。要主動適應國有企業(yè)加強黨建工作的新要求，全面適應失責追責的嚴厲問責追究機制。以圍繞形成不能腐的防范機制、不想腐的保障機制、不敢腐的懲戒機制為目標，全面推進懲治和預防腐敗體系建設。要管好自己，管好自己的人，管好自己的“責任田”，堅決不觸碰黨紀國法高壓線，守住企業(yè)制度的底線，堅決不越雷池、不踩紅線，規(guī)范做事，干凈做人。

　　同志們， 2018年，我們要全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照市委市政府對港口集團的工作要求，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展的新理念，以改革轉(zhuǎn)型為主線，以提質(zhì)增效為追求，以降本節(jié)支為抓手，以精細管理為途徑，圍繞集團公司今年“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”的工作方針，一著不讓地扎實推進全年各項目標任務，為加快推進省市港口一體化與轉(zhuǎn)型升級發(fā)展作出新貢獻。

    謝謝大家！