1-9月份，南通港口集團經(jīng)營生產(chǎn)、業(yè)務轉(zhuǎn)移、環(huán)保安全、隊伍穩(wěn)定面臨重大挑戰(zhàn)，集團上下在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，深入貫徹省市港口發(fā)展戰(zhàn)略和部署要求，圍繞“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”的總體思路，把保持隊伍穩(wěn)定與經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定、推進新港區(qū)建設與業(yè)務轉(zhuǎn)移、促進老港區(qū)有序退出與港產(chǎn)城融合發(fā)展的責任扛在肩上，牢記使命、勇于擔當，實現(xiàn)了港口經(jīng)營生產(chǎn)難中求進、難中有序，主要指標達到序時進度要求。

　　從生產(chǎn)指標看，前三季度集團完成貨物吞吐量4127萬噸、同比下降20.5%；其中集裝箱完成40萬TEU、同比下降12.6%；完成裝卸自然噸2289萬噸、同比下降21.4%。作業(yè)進港海輪547艘次，其中15萬噸級開普船95艘次，7萬噸級海輪48艘次。從財務指標看，前三季度完成營運收入6.13億元、占年度預算的82%；其中主營業(yè)務收入5.94億元、占年度預算的81.6%，完成裝卸收入4.31億元，占年度預算的79.3%；實現(xiàn)利潤4889萬元，超額完成年度預算指標。

    持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)定的基石，也是產(chǎn)生現(xiàn)金流的重要手段。今年以來，集團經(jīng)營生產(chǎn)部門和各主要生產(chǎn)公司克服不利影響，立足現(xiàn)有資源，理清經(jīng)營思路，及時預判競爭態(tài)勢變化，調(diào)整主要貨種價格，制訂《堆存費征收和減免操作流程》《貨物虧溢處理操作流程》，規(guī)范商務操作，防范經(jīng)營風險。錨地過駁作業(yè)取消后，碼頭作業(yè)十分繁忙，生產(chǎn)部門以超大型船舶作業(yè)為重點，科學制定接卸方案，全方位優(yōu)化設備、人力資源調(diào)配，加強內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)作，合理調(diào)劑海輪作業(yè)，維護傳統(tǒng)客戶利益，提高裝卸服務水平。加強多貨種、多海輪同時靠泊生產(chǎn)組織，認真總結(jié)木片作業(yè)工藝流程，組織赴外地調(diào)研紙漿、木片作業(yè)，并對相關(guān)貨種工藝流程進行梳理。加強外部溝通，有效化解天氣因素、海事管制對船舶進出及港口生產(chǎn)影響，促進了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定。