5月10日下午，集團(tuán)召開5月份工作例會暨國企改革推進(jìn)會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門、各分（子）公司、類子公司主要負(fù)責(zé)人及參股公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建主持。

會上，劉建通報了集團(tuán)4月份主要經(jīng)營指標(biāo)及重點工作完成情況，分析當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢和各項工作推進(jìn)中存在的困難挑戰(zhàn)，并對5月份及下階段重點工作予以部署，要求集團(tuán)上下以更大責(zé)任擔(dān)當(dāng)和分秒必爭的緊迫感、目標(biāo)必成的決勝心，開足馬力抓項目、促經(jīng)營、強管理，奮力把因疫情造成的損失搶回來、落后的進(jìn)度追上去，以扎實有力的疫情防控和生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展“雙統(tǒng)籌”奪取“雙勝利”。

集團(tuán)副董事長崔劍傳達(dá)了5月7日國務(wù)院國資委召開地方國企改革三年行動視頻推進(jìn)會精神以及市國資委黨委書記、主任陸雪松關(guān)于推進(jìn)全市國企改革三年行動工作要求，并就下階段集團(tuán)深化推進(jìn)國企改革提出意見：一是進(jìn)一步加強董事會建設(shè)，確保董事會“外大于內(nèi)”；二是進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，既要做到形似，更要注重實質(zhì)；三是進(jìn)一步加強國企改革三年行動工作臺賬管理，根據(jù)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組評估反饋問題，梳理改革弱項，抓緊整改落實，確保改革取得成效。

會上，崔劍還就集團(tuán)各部門、各單位今年第一季度綜合績效考核結(jié)果作了通報。

劉建強調(diào)，5月份是全年工作承上啟下的關(guān)鍵時期，集團(tuán)上下要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，對標(biāo)“管理提質(zhì)、運營提效、建設(shè)提速、改革提升”“四個年”工作要求，瞄準(zhǔn)打造“四個一流平臺”總體目標(biāo)，增強“搶”的意識，抓住機遇拓市場、保暢通；提升“防”的能力，加強管控防疫情、保安全；強化“進(jìn)”的動力，乘勢而上抓項目、穩(wěn)投資；激發(fā)“改”的活力，多措并舉推改革、強管理，推動工作節(jié)奏由慢向快、工作態(tài)度由粗向細(xì)、工作方法由虛向?qū)?、工作?dǎo)向由說向做轉(zhuǎn)變，為完成上半年及全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

劉建就認(rèn)真開展以“廉潔通港、你我共建”為主題的“5·10”思廉日活動提出要求：一是把開展“5·10”思廉日活動作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手、提升黨員干部廉潔意識的有效載體和推動廉潔企業(yè)建設(shè)的扎實舉措；二是以“5·10”思廉日活動為契機，精心組織、周密部署，抓細(xì)抓實廉政警示教育、廉潔文化項目，筑牢廉潔防線，打造陽光工程；三是確保工作舉措有亮點、活動開展有影響、項目推進(jìn)有實效，圍繞一體構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”機制，持續(xù)加強廉潔教育，營造崇廉尚廉的企業(yè)氛圍。