南通港(港口)集團(tuán)召開(kāi)6月份工作例會(huì)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)沖刺收官推進(jìn)會(huì)
發(fā)布日期:2022-06-15
6月10日上午,南通港(港口)集團(tuán)召開(kāi)6月份工作例會(huì)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)沖刺收官推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、分(子)公司及參股公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱玉強(qiáng)主持。
會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)5月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,分析當(dāng)前工作存在問(wèn)題及發(fā)展面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),安排部署6月份及下階段重點(diǎn)工作。
集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席吳亞華傳達(dá)了南通市紀(jì)委、監(jiān)委《關(guān)于開(kāi)展黨員干部、公職人員酒駕醉駕專項(xiàng)整治的通知》文件精神,對(duì)開(kāi)展酒駕醉駕專項(xiàng)整治進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱玉強(qiáng)圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、多元開(kāi)拓、安全環(huán)保、疫情防控、廉潔從業(yè)和酒駕醉駕專項(xiàng)整治等方面工作提出要求。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示精神和省市委決策部署,堅(jiān)持以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,堅(jiān)定信心、合力攻堅(jiān),錨定全年目標(biāo)任務(wù),奮力追趕各項(xiàng)工作進(jìn)度;強(qiáng)化考核督查質(zhì)效,狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí);深化內(nèi)控體系建設(shè),筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線;加強(qiáng)政策研究解讀,把握港口發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)集團(tuán)“三大基地”“四大板塊”穩(wěn)健發(fā)展。
會(huì)上,集團(tuán)副董事長(zhǎng)崔劍傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國(guó)企改革三年行動(dòng) 2022年第五次月調(diào)度會(huì)精神。此前,為貫徹落實(shí)市國(guó)資委工作部署,打贏國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn),受集團(tuán)國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組委托,崔劍分別于5月24日、5月31日先后組織召開(kāi)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)專題落實(shí)會(huì)。專題會(huì)深入學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委地方國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神以及省市領(lǐng)導(dǎo)最新批示精神,通報(bào)了截至5月底集團(tuán)國(guó)企改革任務(wù)完成情況及存在的主要問(wèn)題,并對(duì)下階段主要工作予以了布置安排。
本次會(huì)議朱玉強(qiáng)指出,集團(tuán)黨委于6月2日召開(kāi)了黨委會(huì)專題研究布置國(guó)企改革三年行動(dòng)收官工作。自國(guó)企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),經(jīng)過(guò)集團(tuán)及下屬各子企業(yè)的共同努力,截至今年5月底,集團(tuán)81項(xiàng)改革任務(wù)已完成77項(xiàng),改革任務(wù)完成率達(dá)95%,列入市國(guó)資委評(píng)估的改革任務(wù)基本完成,所取得的主要成效包含三個(gè)方面:一是黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效,凝聚力量筑強(qiáng)根脈。在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)黨建整體建強(qiáng),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)。二是厘清治理主體權(quán)責(zé),科學(xué)高效履職行權(quán)。公司治理機(jī)制再深化,集團(tuán)及各級(jí)子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)成員“外大于內(nèi)”;設(shè)立、調(diào)整集團(tuán)董事會(huì)提名委員會(huì)、預(yù)算委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)及審計(jì)審查委員會(huì),確保董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作,全面依法落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)職權(quán);構(gòu)筑權(quán)責(zé)清晰的治理體系,明確黨委會(huì)、股東(會(huì))、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)之間的權(quán)責(zé)劃分,健全“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的現(xiàn)代公司治理機(jī)制;全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,激發(fā)企業(yè)經(jīng)理層內(nèi)生動(dòng)力。三是持續(xù)深化制度改革,激發(fā)人才干事動(dòng)力。全面推進(jìn)市場(chǎng)化用工,績(jī)效考核機(jī)制再深化,構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)及成長(zhǎng)通道。
會(huì)上,朱玉強(qiáng)專門針對(duì)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)沖刺收官工作提出了明確要求:一要瞄準(zhǔn)收官,查找差距。全面梳理把握企業(yè)各項(xiàng)改革任務(wù)的進(jìn)展情況和短板弱項(xiàng),開(kāi)展實(shí)施方案“回頭看”,堅(jiān)持各項(xiàng)改革措施全面推進(jìn)、絕不漏項(xiàng)。二要督查評(píng)估,落實(shí)責(zé)任。將各子企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作納入集團(tuán)內(nèi)部督導(dǎo)項(xiàng)目,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢查,加強(qiáng)結(jié)果在企業(yè)綜合績(jī)效考核中的實(shí)際運(yùn)用。三要尋力助企,強(qiáng)化保障。積極與市國(guó)資委溝通交流,尋求幫助解決疑難問(wèn)題。督導(dǎo)并指導(dǎo)下屬企業(yè),確保6月底前全面收官。四要深化完善,提質(zhì)增效。國(guó)企改革永遠(yuǎn)在路上,要注重質(zhì)量效益,突出抓改革深化、抓改革成效,推廣應(yīng)用各類改革和管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)完善提升,形成企業(yè)長(zhǎng)效工作機(jī)制。
下一步,集團(tuán)及各子企業(yè)將全面貫徹落實(shí)國(guó)企改革各項(xiàng)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作臺(tái)賬梳理整理,對(duì)已開(kāi)展的改革落實(shí)成果“回頭看”,切實(shí)將國(guó)企改革做深做透、做實(shí)做優(yōu),真正改出活力、改出競(jìng)爭(zhēng)力,為南通港轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。