進入２００４年，港口生產(chǎn)可用一個字來概括：忙。面對大好的生產(chǎn)形勢，十分重視安全質(zhì)量管理的南通港口集團于２月６日召開２００４年安全質(zhì)量工作會議，以安全生產(chǎn)為抓手，力促港口生產(chǎn)大發(fā)展。２００３年，是集團組建運行的第一年，港口生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)歷史新高。在這一年中，集團公司從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以現(xiàn)場為中心，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，管理水平不斷提高，港口的安全生產(chǎn)基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)。集團上下協(xié)力同心，工作卓有成效，成績有目共睹。 　　為在責(zé)任更大的明天再創(chuàng)佳績，也為安全這一永恒的話題續(xù)寫新篇，集團公司提出安全生產(chǎn)三確保、質(zhì)量管理三確保、環(huán)境保護三確保的工作目標(biāo)以及今年的工作思路，出臺了“搞好三項建設(shè)、抓好四個落實，做好九項工作”的工作計劃，旨在創(chuàng)造安全祥和的港口生產(chǎn)環(huán)境，讓安全真正成為生產(chǎn)力，讓安全生產(chǎn)成為效率，促進港口生產(chǎn)大發(fā)展。集團公司副總經(jīng)理王亞東在對既往的工作以及嚴峻的安全生產(chǎn)形勢進行剖析、梳理、反思，在更高的層面上對安全工作進行了再認識、再提高，對２００４年的安質(zhì)工作用三個“三到位”加以概括，即思想到位、措施到位、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)三到位；標(biāo)準到位、程序到位、檢查到位的質(zhì)量工作三到位；硬件到位、隊伍到位、機制到位的保障工作三到位。面對繁忙的生產(chǎn)形勢，他再次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性與迫切性，并對安質(zhì)隊伍的建設(shè)與素質(zhì)的不斷提高提出要求。 集團公司總經(jīng)理王衛(wèi)國指出：安全涉及職工生命與國家財產(chǎn)，質(zhì)量涉及企業(yè)的生命與發(fā)展、各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門必須以最大的努力，讓安全是生產(chǎn)力、安全是效率、安全是祥和、安全是幸福的理念深入到每個港口職工的心中。為此，既不能為事故的發(fā)生而因噎廢食，更不能因太平無事而高枕無憂，必須時刻繃緊安全之弦，必須深刻認識到安全生產(chǎn)的形勢已經(jīng)到了刻不容緩的程度。王衛(wèi)國總經(jīng)理再三強調(diào)，生產(chǎn)越是特別的忙，作為系統(tǒng)工程的安全管理越是要條分縷析，絲絲入扣，因為在清晰的目標(biāo)前，港口集團永遠任重而道遠。因此，他要求，今年的安全工作著重于“落實”兩個字，在工作的更具體，更細致，更深入上下功夫。