通州港務公司七月份完成吞吐量71萬噸，實現(xiàn)總收入703萬元，利潤200萬元，三項指標均創(chuàng)公司歷史同期最好記錄。 　　7月初，公司黨政工領導向全體職工發(fā)出大干七月份，向吞吐量70萬噸、總收入700萬元新目標沖刺，用兩個文明建設的優(yōu)異業(yè)績向港慶100周年獻禮的動員令，全體職工響應號召，在持續(xù)的高溫中，以高昂的斗志，拼搏實干奪高產(chǎn)。 　　公司生產(chǎn)業(yè)務部門緊緊抓住碼頭延伸后，物流集疏功能積聚放大的有利發(fā)展機遇，積極主動以貨運市場為導向，加大貨源結構調(diào)整力度，在培育穩(wěn)定的基礎貨源上下功夫。作為出口卷鋼的主要集并、中轉(zhuǎn)基地，多年來靠優(yōu)質(zhì)服務在競爭中贏得了武鋼出口卷鋼較大的份額，為了把武鋼的出口鋼材培育成公司穩(wěn)固的基礎貨源，總經(jīng)理姜玉忠、副總經(jīng)理張?zhí)K華和商務科相關人員隨同集團領導，冒著酷暑，驅(qū)車直奔“火爐”武漢，拜訪武鋼領導，協(xié)調(diào)解決卷鋼集并、中轉(zhuǎn)出口問題，以真心感動“上帝”。為了提高作業(yè)質(zhì)量，對卷鋼作業(yè)的全過程實行鏈式管理，層層落實責任制，牢牢把握易造成貨損貨差的每一個環(huán)節(jié)，以確保服務優(yōu)質(zhì)高效。 　　為了確保持續(xù)高溫中的安全生產(chǎn)，公司一手抓防暑降溫工作的部署、落實、檢查，一手抓裝卸生產(chǎn)的精心組織指揮。公司領導處處為一線職工著想，提前為一線職工候工樓活動室安裝空調(diào)，改善職工候工條件;改建職工食堂，優(yōu)化職工就餐環(huán)境;深入生產(chǎn)一線，天天為職工送冷飲及防暑降溫用品，慰問奮戰(zhàn)在裝卸生產(chǎn)最前沿的干部職工。一線部門為了防止職工中暑，一方面向職工宣傳介紹防暑降溫的常識、知識，一方面將茶水、清涼飲料、防暑物品帶到作業(yè)現(xiàn)場，做好應急準備。在生產(chǎn)的組織上，公司調(diào)度室充分發(fā)揮江心錨地過駁功能，科學合理地安排船舶靠泊，提高泊位利用率，并根據(jù)氣溫、風向和作業(yè)的貨種，充分利用夜間時間，開足生產(chǎn)線路，制訂最方便、快捷的裝卸工藝，降低工人的勞動強度，使碼頭泊位和機械設備利用率及效率最大化。一線職工在作業(yè)銅精礦、水泥熟料、卷鋼、線材等貨種時，克服炎熱、海輪艙內(nèi)透風差、蚊蟲叮咬等困難，把開展“四比二創(chuàng)三滿意”勞動競賽化為戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)的實際行動，隊長、書記帶頭同職工一起在艙下?lián)]汗如雨。工班作業(yè)結束時，滿身灰塵、滿身汗水，可工人們笑著說:苦點、累點算不了什么，有一份付出，才會有一份回報。只有多出力、多流汗，大通州建設的目標才能早日實現(xiàn)。