南通港口集團姚港港務(wù)分公司日前召開了2007年工作會議，公司班組長以上管理人員及職工代表96人參加了會議。 　　2007年是集團公司深化內(nèi)部改革、加快發(fā)展的重要一年，也是姚港分公司謀求可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對競爭激烈的市場形勢，面對重重困難和挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司全體職工一定要冷靜應(yīng)對困難，準確把握機遇，開拓創(chuàng)新，眾志成城，調(diào)動一切積極因素，以保持姚港持續(xù)發(fā)展為目標，盯住貨源市場，加大攬貨力度，提高裝卸效率，強化服務(wù)質(zhì)量，狠抓內(nèi)部管理、提升企業(yè)形象，努力拓展適合自己的發(fā)展空間。 　　工作會議上，公司確定了2007年工作的總體思路：圍繞一個中心，增收；推進兩大建設(shè)，制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)；突出三項重點，控本降耗、現(xiàn)場管理、全員考核。2007年生產(chǎn)經(jīng)營目標：營運總收入1．26億元，利潤3000萬元，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“四無”。圍繞2007年的總體思路和工作目標，要求全體干部職工扎實做好以下四項基礎(chǔ)工作：一要敏于市場變化，積極爭攬貨源；二要精于生產(chǎn)組織，努力提高效率；三要嚴于安質(zhì)管理，精心保持品牌：四要勤于設(shè)備管理，科學(xué)保駕生產(chǎn)。同時，還要全面突破以下四項重點工作：一是全面加強制度建設(shè)；二是全面加強成本控制；三是全面加強員工培訓(xùn)； 四是全面推進薪酬體系改革。 　　會上，公司對2006年度雙文明建設(shè)先進集體和個人進行了表彰；公司與相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理，人口與計劃生育目標管理等責(zé)任書； 同時公司所有中層管理人員還在會上進行了述職并接受了職工代表的民主測評。會議號召公司全體職工進一步增強工作的緊迫感， 以只爭朝夕的精神，加快各項工作的布置和落實。統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實工作、奮勇拼搏，為全面完成2007年各項工作任務(wù)而努力奮斗。 　　集團公司黨委書記徐惠香出席會議并做了重要講話。