南通港扎實推進(jìn)呂四“2+2”碼頭工程施工管理、安全生產(chǎn)、防臺防汛等工作
7月22日下午,南通市港口工程質(zhì)量監(jiān)督站站長顧紅雷、呂四港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任沈捷、副主任陶郁等赴呂四“2+2”碼頭,現(xiàn)場檢查施工管理、安全生產(chǎn)及防臺防汛準(zhǔn)備等情況。集團(tuán)黨委書記、董事長施渠平、江蘇通呂港口發(fā)展有限公司董事長姜金勇等陪同檢查。
在呂四“2+2”碼頭工程B標(biāo)施工現(xiàn)場,檢查組一行聽取了項目負(fù)責(zé)人工作匯報,詳細(xì)詢問當(dāng)前施工進(jìn)度、防臺防汛物資準(zhǔn)備情況及下一步計劃安排。隨后,在項目部會議室召開了分析會,沈捷通報了現(xiàn)場檢查中關(guān)于合同履約、現(xiàn)場管理及文明施工等方面存在的問題,姜金勇要求總承包單位加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,深入現(xiàn)場全面管控;監(jiān)理單位從嚴(yán)審查施工方案,加大現(xiàn)場巡視監(jiān)督力度;施工單位嚴(yán)格按圖施工,及時溝通審核現(xiàn)場施工方案變更。
施渠平指出,呂四“2+2”碼頭工程是國家重大戰(zhàn)略新出海口建設(shè)的起步工程,也是南通市今年“一號工程”,各參建單位要從思想上高度重視,依法依規(guī)組織工程施工。并就下階段工作提出四點要求,一是要精誠合作、各負(fù)其責(zé)。各參建方要精誠合作,明確職責(zé),并進(jìn)一步細(xì)化分解,落實到單位、項目部、施工班組及個人。二是要遵守合同,嚴(yán)格履約。按照合同要求進(jìn)行工程建設(shè),禁止違法轉(zhuǎn)包分包,嚴(yán)肅處罰違約行為。三是要科學(xué)組織,規(guī)范施工。要科學(xué)組織原圍堰防臺措施與施工安排的有序銜接,超前防護(hù)30m以上,確保防臺萬無一失,堅決杜絕現(xiàn)場野蠻施工。四是要精致建設(shè),精細(xì)管理。要把精細(xì)管理融入工程各環(huán)節(jié),提升工程亮點,精致建設(shè),把“一號工程”打造為交通樣板工程、精品工程。
為第一時間落實檢查指示要求,協(xié)調(diào)解決工程中難題,南通港集團(tuán)總經(jīng)理助理呂東芹在工程A標(biāo)項目部會議室連夜召開專題辦公會,對檢查中存在的問題、下半年工作計劃等方面進(jìn)行再動員、再部署、再落實。
專題辦公會上兩個標(biāo)段負(fù)責(zé)人針對工程總體計劃以及當(dāng)前工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)說明。呂東芹對檢查中存在的問題進(jìn)行整改部署,一是要進(jìn)一步加快鋼板樁資源的投入,最多周轉(zhuǎn)一次,縮短施工周期,確保原圍堰使用功能。二是要進(jìn)一步加大施工資源投入,臺風(fēng)季來臨前完成新建擋浪墻樁基施工,增強(qiáng)原圍堰防臺防汛功能。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府溝通,盡量減少與地方漁民共用施工通道,提高施工安全保障。四是要進(jìn)一步提升亮點,按照“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、網(wǎng)格化”的要求,打造精品工程。
呂四“2+2”碼頭于6月29日正式開工建設(shè),各參建單位投入優(yōu)質(zhì)人力、物力資源,掀起建設(shè)熱潮,目前工程進(jìn)展總體順利。下一步,南通港將圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度管控要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理,細(xì)化責(zé)任,通過“橫向比、縱向比”等多種手段,切實提升管理水平,繼續(xù)發(fā)揚“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作作風(fēng),督促各參建方運用科技創(chuàng)新成果,爭創(chuàng)一流、共筑精品。