集團(tuán)公司組織開展2018年度“星級班組”考評活動
為進(jìn)一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),不斷提升基層班組的精細(xì)化管理水平,1月24、28日,集團(tuán)公司“星級班組”考評小組分別對江海、狼山、通州、輪駁、中理等5家基層單位2018年度“星級班組”創(chuàng)建情況進(jìn)行了綜合考評。
此次考評工作以《南通港口集團(tuán)有限公司星級班組考評辦法(試行)》為依據(jù),并結(jié)合基層班組在科學(xué)管理、規(guī)章制度、績效考核、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、文化建設(shè)等方面的工作實際進(jìn)行綜合評價,明確標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評分,確保了整個評選工作的公平公正。從考評的總體情況來看,各基層單位積極開展“星級班組”創(chuàng)建活動扎實有力,班組管理制度落實具體、班組文化建設(shè)各具特色、班組執(zhí)行能力明顯提升,特別是結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、單船勞動競賽等活動,進(jìn)一步豐富的創(chuàng)建內(nèi)涵,拓寬了創(chuàng)建思路,涌現(xiàn)出了一批團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效、技能精湛、業(yè)績優(yōu)異的班組團(tuán)隊,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐和基層組織保證。
考評小組充分肯定了各單位一年來在“星級班組”創(chuàng)建過程中所做的努力,同時也指出了班組管理中客觀存在的不足和短板,希望各單位以及基層班組要主動對標(biāo)找差、補(bǔ)齊短板,在創(chuàng)建中深挖潛力、突出重點、形成特色,充分發(fā)揮好班組“小細(xì)胞”在企業(yè)管理中的“基石”作用。此外,各基層單位要把“星級班組”的創(chuàng)建工作同集團(tuán)當(dāng)前“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,把新思想、新理念、新要求融入到班組管理中,體現(xiàn)在日常工作的方方面面,落實在具體工作的各個環(huán)節(jié),努力推動班組建設(shè)再上新臺階。
據(jù)了解,經(jīng)過班組自查、單位(科隊)初評、集團(tuán)公司考評等綜合評比,在集團(tuán)公司144個基層班組中共評選出2018年度“星級班組”69個,其中三星級班組11個、二星級班組25個、一星級班組33個。