在金融危機(jī)進(jìn)一步惡化的形勢(shì)面前，輪駁分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好員工的思想政治工作，組織好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，動(dòng)員員工以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成好每項(xiàng)工作任務(wù)，為客戶提供一流的服務(wù)。今年一季度，在港內(nèi)外生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，該公司較好地完成了年度指標(biāo)進(jìn)度。 　　去年10月，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴很快影響到港口的生產(chǎn)：港口貨運(yùn)量的下降，導(dǎo)致到港海輪銳減；自航駁的增加，導(dǎo)致輪駁量的急劇減少。而輪駁分公司的大部分收入來(lái)自于海輪靠離駁業(yè)務(wù)和駁船拖帶業(yè)務(wù)。面對(duì)嚴(yán)峻的港內(nèi)外生產(chǎn)形勢(shì)，輪駁分公司領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)困境向員工交底，動(dòng)員員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，積極調(diào)整工作心態(tài)，在分析困難和問(wèn)題的同時(shí)，也要看到發(fā)展機(jī)遇，要有胸懷全局的意識(shí)，抱團(tuán)取暖的意識(shí)，共度難關(guān)的意識(shí)，樹立信心，在危機(jī)中找轉(zhuǎn)機(jī)，在困境中攀新高。 　　今年初，該公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)今年水運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)市場(chǎng)變化情況積極采取對(duì)策，主動(dòng)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位溝通，加強(qiáng)了與周邊貨主碼頭的聯(lián)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上與一些新的業(yè)務(wù)單位簽訂了合作協(xié)議，使公司生產(chǎn)作業(yè)量降幅偏小，保證了運(yùn)力的充分利用。今年1-3月份，雖然到港海輪比去年同期明顯減少，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，該公司完成利潤(rùn)指標(biāo)超過(guò)年度考核指標(biāo)進(jìn)度。