為推進(jìn)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)所屬企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)外派董事、監(jiān)事思想淬練和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，4月28日，集團(tuán)舉辦第一期外派董事、監(jiān)事履職管理培訓(xùn)交流會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱玉強(qiáng)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)外派董事、監(jiān)事30余人參加培訓(xùn)，會(huì)議由集團(tuán)企業(yè)策劃部部長(zhǎng)范宇梅主持。

培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)企業(yè)策劃部高級(jí)業(yè)務(wù)主管張明慧圍繞完善集團(tuán)法人治理體系和國(guó)企改革三年行動(dòng)，對(duì)外派董事、監(jiān)事選用程序、職責(zé)義務(wù)、履職程序、考核與責(zé)任追究，以及國(guó)企改革三年行動(dòng)關(guān)于加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的具體要求進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。各位董事、監(jiān)事就如何履職盡責(zé)進(jìn)行了深入交流。

朱玉強(qiáng)從董事會(huì)應(yīng)建盡建問(wèn)題、董事會(huì)工作內(nèi)容與形式、董（監(jiān)）事權(quán)利與義務(wù)三個(gè)方面，對(duì)當(dāng)前董事、監(jiān)事履職工作提出明確要求：一是要高政治站位，旗幟鮮明講政治，要站在加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、全面深化國(guó)有企業(yè)改革的高度看待本次培訓(xùn)，深入落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”基本要求；二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，確保精準(zhǔn)高效履職盡責(zé)，要做企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的“望遠(yuǎn)鏡”、科學(xué)決策的“智囊團(tuán)”、風(fēng)險(xiǎn)防范的“防火墻”；三是要突出作風(fēng)建設(shè)，忠實(shí)維護(hù)集團(tuán)利益，要嚴(yán)格自律、恪守規(guī)矩，仔細(xì)研究每一項(xiàng)議案，認(rèn)真參加董（監(jiān)）事會(huì)會(huì)議，既要穩(wěn)健低調(diào)不越位，更要履職盡責(zé)不缺位；四是要堅(jiān)持學(xué)以致用，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展賦能，要以今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為起點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和推進(jìn)工作的成果，切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益。

下一步，集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)將持續(xù)加強(qiáng)外派董事、監(jiān)事管理工作，進(jìn)一步提升董事、監(jiān)事履職能力，完善相關(guān)工作制度，更好發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職能作用，助力企業(yè)釋放發(fā)展動(dòng)能。