2005年港口生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)大跨越
發(fā)布日期:2006-01-12
2005年,港口集團(tuán)各項(xiàng)工作亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)頻現(xiàn),生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績相當(dāng)喜人,令人鼓舞、令人振奮。截止2005年12月31日,集團(tuán)公司全年累計(jì)完成貨物吞吐量3881萬噸,為年度計(jì)劃的138.6%,比去年同期增長16.5%;集裝箱吞吐量完成26.7萬TEU,占年度計(jì)劃的116.2%,比去年同期增長6.4%;全年?duì)I運(yùn)總收入達(dá)5.3億元,比去年增加8000萬元。均創(chuàng)造了年度歷史最好水平。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)國用“發(fā)展與進(jìn)步”兩個(gè)詞概括了一年來各項(xiàng)工作所取得的成效。集團(tuán)公司成立3年來,貨物吞吐量、營運(yùn)總收入和職工人均收入幾乎翻了一番,集團(tuán)公司兩個(gè)文明建設(shè)、改革與發(fā)展實(shí)現(xiàn)了大跨越。
2005年,面對紛繁復(fù)雜的改革改制工作和交通運(yùn)輸市場日趨激烈的競爭態(tài)勢以及港口貨運(yùn)市場良好的機(jī)遇期,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)正確判斷形勢,積極有效應(yīng)對,緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇,充分發(fā)揮集團(tuán)綜合優(yōu)勢,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,努力推動(dòng)港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。港口生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出增長較快、效益較好、活力增強(qiáng)的良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是抓住貨源比較充足的時(shí)機(jī),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),加大了貨種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,使貨種結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,港口生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮,生產(chǎn)效率得到提升,總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了很大提高。
2005年,集團(tuán)公司繼續(xù)放大大船作業(yè)優(yōu)勢,全年安全優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)各類超大型船舶達(dá)39艘次,鐵礦石的支柱貨種作用突出。在發(fā)揮銅精礦等貨種品牌效應(yīng)的同時(shí),又著力打造水泥熟料、硫磺、木薯干等新的優(yōu)勢品牌。全年作業(yè)水泥熟料390萬噸,比去年猛增300萬噸,水泥熟料已成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);全年進(jìn)口硫磺也突破了100萬噸,達(dá)到122萬噸。
新的一年港口將面臨很多困難和許多不確定因素,也將迎來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)國要求集團(tuán)上下要積極適應(yīng)新的機(jī)制和體制,用發(fā)展的眼光來謀劃全年的工作。要在調(diào)整優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)方面、在改進(jìn)工藝提高效率上、在提高生產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)含量上、在改善服務(wù)創(chuàng)樹品牌上等六個(gè)方面狠下功夫,堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的理念,努力推進(jìn)港口跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,為集團(tuán)公司的“十一五”大發(fā)展開好局、起好步。