歲末年初，通州港務(wù)公司在打造熟料新品牌中又創(chuàng)新業(yè)績。12月底作業(yè)“伊羅”輪熟料時創(chuàng)下了工班作業(yè)量13000噸的新記錄，同時晝夜裝卸作業(yè)量也從以前的2萬噸提高到3萬多噸，創(chuàng)歷史新高，僅用29個小時就完成了全船39000噸熟料裝船任務(wù)。05年1—12月份該公司共作業(yè)了熟料船舶106艘，作業(yè)量336萬噸，創(chuàng)收5300萬元，這兩項經(jīng)營指標(biāo)均占該公司全年吞吐量、總收入的一半。 　　熟料作為該公司一個全新的裝卸品牌，已占據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的半壁江山，所以在創(chuàng)建中他們把打造熟料品牌上升到事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度來統(tǒng)籌部署和謀劃。年初對培育品牌的年度裝卸量、裝卸效率、經(jīng)營收入、客戶滿意率、市場占有率五項硬指標(biāo)提出了明確的具體要求，力爭全年出口熟料裝卸中轉(zhuǎn)量達(dá)280萬噸，晝夜裝卸作業(yè)量達(dá)8000—10000噸，年創(chuàng)收4500萬元，市場占有率為60—70％，客戶滿意率90％以上。他們制定了詳細(xì)的品牌創(chuàng)建實施方案和配套的組織機(jī)構(gòu)保證措施，做到環(huán)環(huán)緊扣，精心打造，在實施中把文明生產(chǎn)、誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的裝卸工藝流程貫穿落實到全員、全崗位、全過程，服務(wù)質(zhì)量和裝卸效率不斷取得新的突破。作業(yè)量為去年同期的3倍多，全年創(chuàng)品牌的五項指標(biāo)都得到了圓滿的實現(xiàn)。 　　裝卸效率的屢創(chuàng)新高，不僅得益于他們精心調(diào)度組織、嚴(yán)密生產(chǎn)管理、提高服務(wù)水平、創(chuàng)新作業(yè)方式等在軟件方面所采取的措施，還要得益于新碼頭的建成投產(chǎn)、新的4臺40噸門機(jī)的安裝、投產(chǎn)等在硬件方面的投入。隨著216米碼頭的驗收投產(chǎn)，他們在碼頭東頭預(yù)留的小港池內(nèi)讓千噸級駁子直接靠里檔，門機(jī)直接抓取熟料裝大船。硬件作業(yè)手段的提高不僅節(jié)約了裝卸作業(yè)時間，還省去了水平運(yùn)輸而帶來的額外的成本，直接過駁1萬多噸熟料，即可節(jié)約成本1萬多元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。新門機(jī)功率大，同時開工作業(yè)熟料大大提高了裝卸作業(yè)效率，深受貨主、船東的高度贊揚(yáng)。