“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動自去年９月底開始至１１月底，共收到７個單位的２０４人次提出的建議條，其中涉及到集團層面的共有７４條。其內(nèi)容涉及到生產(chǎn)經(jīng)營管理、設備管理和固定資產(chǎn)投入及管理、商務貨源的組織及維護管理、廉政建設、干部管理、企業(yè)文化、黨員與職工教育以及職工切身利益等等。集團工會將所提建議進行了歸納分類，先后２次組織機關職能部門的負責人進行研究討論并形成報告呈報集團領導。這次廣大職工所提的意見和建議具有較好的應用值和可操作性，也符合集團公司規(guī)范管理、加快發(fā)展的現(xiàn)實要求，集團公司董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)國已批示要求各相關部門予以研究并提出對策和實施辦法。 　　經(jīng)評議，資金運作中心顧靖、外輪理貨公司胡學軍和機關郭家昆三條建議為一等獎，貨運中心的袁飛、機關何玉明及建港指揮部的趙燦林等６條建議被評為二等獎，通州港務公司港機廠龐益民、集裝箱碼碼頭有限公司的邵勝昔及機關的陶振球等１０條建議獲三等獎。圖為集團工會正召集機關職能部門對合理化建議進行研評。