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南通港口集團(tuán)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)歷史性新突破

發(fā)布日期:2008-01-15

2007年,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)呈現(xiàn)旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì),貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、營(yíng)運(yùn)總收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然保持快速增長(zhǎng)。全年完成貨物吞吐量一舉突破5000萬噸大關(guān),達(dá)到5782.5萬噸,比年同期增長(zhǎng)29.8%,是近幾年來增幅最大的一年;集裝箱完成37.05萬TEU,同比增長(zhǎng)15.6%;完成營(yíng)運(yùn)總收入6.93億元,同比增長(zhǎng)27%,全面完成集團(tuán)公司董事會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁出了全面騰飛的新步伐。   今年以來,港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)延續(xù)了近幾年來的良好發(fā)展勢(shì)頭,全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn):一是貨物吞吐量在高位上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng),港口主要貨種增幅明顯。江海分公司的投產(chǎn),港口金屬礦石接卸量猛增,全年金屬礦石完成吞吐量達(dá)到3402.6萬噸,同比增長(zhǎng)了71.9%;煤炭接卸量增長(zhǎng)幅度較大,全年完成吞吐量307.2萬噸,增幅達(dá)123.4%;非金屬礦石完成吞吐量為515萬噸,同比增長(zhǎng)了18.6%。二是狼山三期工程通用散貨碼頭等級(jí)通過了交通部的鑒定,具備了???5萬噸級(jí)以上超大型船舶能力,集團(tuán)公司進(jìn)一步確立了接卸15萬噸級(jí)以上超大型船舶的優(yōu)勢(shì)。一年來,集團(tuán)公司已安全優(yōu)質(zhì)高效接卸15萬噸級(jí)以上超大型船舶119艘次。三是港口貨種結(jié)構(gòu)仍然呈現(xiàn)以散貨為主的態(tài)勢(shì),貨源相對(duì)集中。集團(tuán)公司承擔(dān)散貨作業(yè)的專業(yè)散貨港區(qū)只有江海和姚港兩個(gè)分公司,通州、狼山兩個(gè)公司在承擔(dān)件雜貨接卸任務(wù)的同時(shí),也承擔(dān)了大量的散貨接卸。四是集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到發(fā)揮,生產(chǎn)組織指揮能力進(jìn)一步得到提升,各分公司間的相互配合進(jìn)一步得到協(xié)調(diào),港口生產(chǎn)效率、運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。   一年來,集團(tuán)公司上下緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心,以保持經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)為目標(biāo),大力實(shí)施“立足沿江、優(yōu)化貨種、調(diào)整結(jié)構(gòu)、延伸腹地”的市場(chǎng)開發(fā)策略,以品牌開拓市場(chǎng),以服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),注重大客戶的帶動(dòng)作用,培育了一批大貨主,形成較為穩(wěn)固的貨源基地。并采取靈活的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略,保證了大貨種持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。生產(chǎn)組織突出超大型船舶安全接卸,港口集疏運(yùn)體系更加科學(xué)高效。安全質(zhì)量管理以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),拓展了電視監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)管功能,進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管水平。   一年來,集團(tuán)公司積極轉(zhuǎn)機(jī)建制,不斷深化內(nèi)部改革,制定和完善了二級(jí)管理制度幾十項(xiàng),進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和流程控制,建立協(xié)同有力的管理體制和充滿活力的運(yùn)行機(jī)制,不斷提高管理的科學(xué)化、規(guī)劃化水平。全面推行預(yù)算管理,促進(jìn)全方位的增收節(jié)支。積極推進(jìn)用人制度改革,成功實(shí)行了35個(gè)中層管理職位的公開競(jìng)聘,合理調(diào)配和使用優(yōu)秀人才。在全集團(tuán)開展了定編定崗定薪“三定”工作,逐步建立起員工個(gè)人實(shí)績(jī)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和投資者利益相統(tǒng)一的績(jī)效考核體系,切實(shí)提高了企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。